西梁村施工方案.docx

南水北调中线一期工程总干渠安阳段
生产桥及活水村北公路桥工程施工标段
西梁村西生产桥施工方案
批准：
审核：
编制：
河南省水利第一工程局
南水北调中线工程安阳段生产桥项目部
二。一。年十月十八日
第1节工运输的要求
主要工程量
西梁村西生产桥主要工程量统计表
项目名称
规格
单位
工程量
备注
混凝土
C50
3 m

C30
3 m

C25
3 m
219
混凝土垫层
C15
3 m

钢筋
I、II 级
T

声测钢管
T

钢绞线
T

防撞护栏
m
160
个
4
防水
C40
3 m

浆砌石护坡
3 m
泄水管
m
240
土方开挖
3 m
1591
土方回填
3 m
18991
主要的施工对策及措施
根据本单位工程的特点以及其重点、难点、关键点，将在施工管理、施工技术等方面 对工程进度、混凝土冬季施工、土方回填、施工场地、标段项目间影响等采取相应的措施, 保证施工的顺利进行。
施工重点、难点的主要对策
西梁村西生产桥施工重点是灌注桩施工，此项工作进度的快慢决定了生产桥能否按期 完成任务，现在天气即将进入冬季施工，桥墩柱盖梁碎方量少，在冬季施工将会给工程施 工带来难度，增加工程投入。
西梁村西生产桥的难点是连续箱梁满堂架子搭设浇注和70m磔的张拉。
对施工重点、难点的相应对策，施工中进一步在管理、技术、协调等方面采取如下具 体措施。
管理措施
组建精干高效的管理机构，制定健全的项目管理制度和实施细则；对进场施工作业人 员进行培训，并持证上岗，配备经验丰富、有协调组织能力的现场管理及工程技术人员加 强现场协调与管理，同时严格考核与奖罚。实行施工骨干人员岗位定编和充足配备，落实 岗位责任，分级负责制，将管理及技术工作落实到具体的部门和人员。并积极推广信息管
理，，计算机辅助设计、、技术软件在工程技术方面的应用。
施工技术措施
针对西梁村西生产桥，桥柱、桥墩、盖梁使用优质钢模模板，接缝严密，相邻模板平 整度符合规范要求，严格控制混凝土拌合质量，混凝土浇筑尽量在设计规定的间歇期内连 续均匀上升，尽可能避免出现薄层长间歇。加强碎机械化作业，注意采取混凝土的保温措 施,。浇筑遇雨时，做好防雨、覆盖、机具排水等措施，并做好面层工艺处理，保证混凝土 质量。
专项措施
夜间施工设置防雾报警灯，混凝土吊运安排专人指挥，仓面周边、道路孔口和取料平 台边缘设置防雾灯。加强仓面及取料平台处安全监护，仓面及取料平台处指挥人员和拌和 站操作人员采用无线通话系统；建立雨季施工时生产协调、技术保障、物资供给等方面急 事急办的应急预案，从人员、技术、设备、工具各个方面，保证顺利进行混凝土浇筑作业。 在基坑边设安全防护平台，岸坡临边设置防护栏杆及夜间示警灯，交通出入口处设置醒目 安全警示牌。加强现场监管力度，切实落实制度的执行，使安全生产过程受控；开展以日 检、周检、月检、专项检查等各项安全检查工作；建立事故应急救援机制，对重大危险源 点，加强监管力度、进行重点检查，确保施工安全。
第2节施工组织机构及主要管理人员
施工组织机构设置
项目组织机构
根据工程内容、工程特点、施工规模及专业特点，按项目法管理形式组建工程项目经 理部，全面负责本项目的施工和管理。项目经理部设项目经理 1人，项目副经理1人，项 目技术负责人1人，总质检师1人，下设工程管理部、质量检验部、设备物资部、安全环 境部、财务部、综合办公室和土方施工队、混凝土施工队、基础施工队、、水电施工队等四 个施工队。施工现场组织机构框图如下：
自检实验室
质量管理
——物资管理
1 矶也设备管理 一环境维护管gl - 文明施工M 一 职业健康管理 一安全保卫管理
合同管理
新技术推、一
a案管理
・计划进、要管理
施工调度
施工监测 施工测量 技术管理II
成本管理
财务管理
治安消防及防洪 对内对外协调 一人力资源
后勤保证
文秘宣传——
专职安全员
土方施工队
混凝土施工队
基础施工队
水电施工队
项目组织机构框图

项目主要管理人员
各主要部门负责人的计划安排见下表所示。主要管理人员资历、业绩与施工经验见投
标文件”六《项目管理机构表》 及九《原件的复印件》项目经理、技术负责人每月度驻
工地天数不少于21天，并保证完全服从工地施工需要
表2-1主要管理人员安排表
厅P
拟担