钢结构管廊施工组织设计.docx

钢结构管廊施工组织设计
管廊施工组织设计
目录
第一章施工组织综合说明 3
编制说明 3
工程概况 5
工程目标 6
项目管理策划 6
第二章主要施工方法8
测量、放线施工 8
预应力管桩施工 11
基础施工 17
质量、安全、文施及社会信
誉的预期目标效果。
2、将积极整个工程的综合协调、成品保护、施工机械配备平衡
等方面进行总承包管理，确保本工程顺利进行。
3、施工中将严格按照国家施工技术规范标准和荆门市建委有关 的质量规定进行施工，工程验收质量达到国家施工验收规范合格标 准。我公司将以创优为最终目标建立严格的质量保证体系，现场设项
目技术负责人加强施工质量验收制度， 在工程实施过程中，诚恳地接 受工程监理及市各级质量监督部门的监督直至工程竣工验收。
4、为了确保安全生产，我公司将在现场设安全项目经理，并安 排专职安全管理人员进行工程施工安全全过程管理、监督。编制好施
工组织设计与专项施工方案经建设单位、监理审查批准后组织施工， 全过程接受建设、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全的监 督管理。严格按照荆门市建设工程文明施工管理规定组织施工，保证
施工现场整洁、料具整齐、工完料清，充分体现业主及我公司形象和 实力。
5、我们将根据招标文件工期要求，确保在 180个日历天工期内
完成全部施工任务。
工程概况
工程名称
荆门化工循环产业园管架建设项目
地理位置
荆仃市掇刀区剂和大道南端、阳光L路及兴化三路
建设单位
荆门化工循环产业园管理委员会
设计单位
湖北省化学工业研究设计院
质量目标
工程质量要求达到国家施工验收规范合格标准
建设规模
钢结构管廊长约5100米
工期目标
施工总工期180日历天
施工条件
具备开工条件
工程目标
质量目标
本工程将严格按照 GB/T19001-2008标准严格施工，切实实现“坚
固的主体，精确的安装”； “充分体现设计意图，实现建设方愿望”确
保工程质量达到国家验收合格标准。
工期目标
本项目施工将列入我企业的重点工程序列， 在 180 日历天内顺利
完工，按期交付使用。
安全目标
确保不发生重大安全事故，轻伤事故发生率小于2%。，确保达到
市级安全文明合格施工现场。
文明施工目标
达到市级安全文明施工合格工地标准， 坚持生活区域庭院化， 临
建设施标准化，现场布置规范化，施工管理科学化，施工现场做到工
完料清。
成品保护目标
加强成品保护措施，交付精品工程，提供优质的售后服务。竣工
保修承诺竣工保修时间均大于建设部和湖北省规定的保修期限。
项目管理策划
以企业《工程项目管理规范》 、 《工程项目管理手册》和《项目管
理四个办法》为依据，按照“制定项目目标责任书及考核办法一制定
项目市场合约管理策划书一制定成本管理策划书一制定项目管理实
施策划书一项目经理部对各种策划书的实施一企业主管（领导）部门
的定期监督考核一分阶段总结、奖惩一各种策划书的持续改进”的管
理流程对本工程全面实施管理，确保施工处于受控状态。
市场合约管理
严格遵行平等、自愿、互利的原则与有关各方签定合同或协议；
由我方总承包工程的专业分包商、材料供应商、劳务分包商等，必须
经过公开招标或在我企业《合格专业分包商》 、 《合格材料供应商》 、
《合格劳务分包商》中择优选取，并经过项目经理部、我企业项目管
理部、 市场合约部等有关部门审核， 经主管领导批准后与合作方签定
合同或协议， 从源头进行控制， 以确保分包方 （供应商） 资质、 能力、
人员素质、材料（构配件）质量满足工程各项目标、技术参数要求。
项目成本管理
根据我企业《工程项目成本管理办法》和《工程项目管理手册》 ，
一是，从合理安排施工机械、工程材料、构配件进、退场，合理安排
分部分项施工工序，避免积压和窝工等方面入手，加强成本控制；二
是，应用现代计算机技术和有关软件，精确计算和放样，降低材料损
耗率；三是，充分利用现代通讯及网络技术，如施工方案、合同等报
审报批采用工程企业网络平台， 现场人员实施无线通讯等， 提高工作
效率；四是，强化施工现场作业人员的协调配合管理，有关材料的及
时回收利用，减少材料浪费；强化生活区、办公区的用水、用电等方
面的管理，降低能源消耗，达到节约成本的目的。
项目管理的实施
1、项目成员
选派具有同类工程施工经验、 有创新精神的优秀管理人员组成项
目管理班子， 并按照国家及地方政府有关文件要求， 施工现场配置安
全经理和专职劳务管理员。 按照工程项目各策划书的要求， 全面负责
组织实施。
按照我企业《工程项目管理手册》规定的工作流程，建立机动、