行政人事部管理手册2.doc

通信设备有限公司
人事部管理制度
2004年2月
目录
人事管理制度;
人事管理操作实施细则;
薪酬管理制度;
绩效考核制度;
招聘管理制度;
招聘管理操作实施细则;
培训管理制度;
人事部工作流程。
通信设备有限公司
人事管理制度
第一章总则
第一条、为完善通信设备有限公司(以下简称公司)人事规章制度,树立公司良好形象,创建高效、有序、和谐的工作环境,特制定本制度。
关于公司员工就业的相关事宜,除按《中华人民共和国劳动法》之外,按本制度执行。
公司员工必须遵守本制度,且忠实地履行其义务,相互协调,共同努力,使公司不断发展。
本制度所涉及的管理规定适用于公司签订劳动合同的全体在职员工。
第二章公司组织与人事管理目标
公司实行董事会领导下的总裁负责制。
公司实行分级管理,上一级领导下一级,下一级向上一级负责。即总裁对董事会负责,各部门总监、经理、各分公司负责人向总裁负责,部门各员工向部门经理、主管负责。
总裁办下设财务部(下设稽审中心、资金管理部、会计核算部)、行政人事部(下设行政部、人力资源部、信息中心)、营销管理中心(下设战略合作部、销售管理部、市场部)、商品部、售后服务部五个职能部门,各部门下设部门人员。
制定并完善劳动人事制度,并根据公司业务需要,研究改进方案,确保其有效、完善。
配合公司经营目标,拟定人力资源发展计划及人员编制数额,以保证公司业务的正常运转。
根据公司业务发展需要,及时做好聘员工作,慎重选出合适人员,经录用部门复试,总裁办(区域经理级别以上)核准后,完成招聘工作。
负责公司员工的日常人员管理,薪金、福利、保险等管理,使员工无后顾之忧,全力投入工作之中。
以绩效考核为依据,做好全员绩效考核工作,做好试用期员工考核和季度、年度考核的工作。
组织筹划各项教育及培训活动,积极维护员工和公司之间的和谐关系。
严格考勤制度,发现问题,及时做出处理。
第三章人事管理事务
各部门如因工作需要必须增加人员时,可以向行政人事部提交《岗位需求调查表》,由人事部汇总各职能部门的人力需求后负责办理招募事宜。
经公司安排面试录用的员工,试用期满后,公司应聘人员均按社会招聘员工程序办理录用手续。
公司员工办理录用手续时,须填写《员工登记表》,并签订其附件中的《保密协议》和《担保书》等文件。
公司录用员工一律实行劳动合同制,并根据《中华人民共和国劳动法》规定与公司签订劳动合同。
员工试用
公司录用员工后均根据岗位和本人能力表现,自录用之日起签订劳动合同,其中需注明三个月的试用期限;
在试用期内,因业务成绩、工作态度等方面被判定不能胜任其工作岗位且无其他合适岗位的,公司可以随时解除劳动合同;
在试用期内,因业务成绩、工作态度等方面被公司高度认可的员工,公司可随时与其办理转正手续并履行劳动合同;
已签订劳动合同且已经试用期后办理正式转正的员工,将自入司时间起计入其连续工龄。
公司根据工作的需要,可以对员工的职务,所属工作内容进行变动,员工无正当理由必须服从调动。
公司或员工提出解除劳动合同,均应提前30天书面通知对方。
公司或员工任何一方因违反劳动合同使对方受到经济损失时,必须给予违约赔偿。
员工劳动合同期满或约定的终止条件出现,劳动合同即告终止,经双方同意可予续约,否则办理退工手续。
解除合同
公司对符合下列情况之一的员工,届时可按有关规定解除劳动合同:
在试用期内发现不符合录用条件的;
不适应或不能完成本职工作的,经培训后仍不能胜任的;
因公司的经营条件发生变化以致人员多余的;
员工患病或非因工负伤,在规定的医疗期后仍不能从事原工作的。
辞退
公司对符合下列情况之一的员工,可按规定予以辞退:
不服从公司正常工作分配或不服从转岗安排的;
偷窃或贪污公、私财物,有具体事、证者;
屡次违纪,经处分、教育仍不能改正的;
一年三次严重过失处分的;
严重违反劳动合同,有损公司形象,造成严重后果的。
除名
公司对符合下列情况之一的,可予以除名:
连续旷工十五天的;
全年累积旷工三十天的;
触犯国家法律的。
第二十七条、本制度中就招聘事宜未详细说明的内容与操作流程,可参照《招聘制度》的相关内容执行。
第四章工作时间及假期
第二十八条、工作时间
根据国家劳动法的相关规定,为了保障员工的正常作息,公司实行五天工作制,周
一至周五为正常工作时间。根据国家有关法规的精神,结合公司从事销售业务的实际,要求各职能部门保证公司业务运作的需要,周六实行部门值班制,视实际工作需要安排人员值班。值班人员将根据公司《薪酬管理制度》的相关规定计发加班工资。营销人员的工作时间根据具体销售工作计划安排,不参照本条款执行。
除休息时间外,一