街道办事处五年工作总结和今后五年工作打算.docx

，做出了表率，赢得了尊重，推动了落实。机关普通干部职工以班子成员为标杆，比党性、比担当、比服务、比业绩、比诚信、比形象风生水起。聘请市领导、市委党校讲师、有农村工作经验的老领导等定时授课xx余次，广大党员干部理想信念，增强宗旨意识明显增强，思想境界得到明显提升，敢于担当、干事创业劲头空前高涨。










　　二是研究出台了《村级班子底线工作与办公经费挂钩实施办法》，制定《领导班子成员主体责任和个人责任清单》，修改完善《村级组织目标管理考核办法》、《村干部绩效考评办法》、《驻村第一书记考核办法》、《村级资产、资源、资金管理办法》等制度，建立健全了xx多项管理制度，实行智能化考勤，开展星级考核机制，积极创建省级文明单位，改善办公环境，实现了机关面貌焕然一新，各项工作有章可循。
　　三是建立健全了以村级四议两公开工作法为基础的基层民主科学决策制度；以多元化调解、首访负责制等为基础的基层矛盾调解化解制度；以服务承诺制、限时办结制为基础的基层便民服务工作制度；以村务公开制度、一案双查制度等为基础的基层党风政风监督检查制度，促进基层各项工作顺利开展，实现农村党风政风的明显好转。一年来共开展四议两公开事项xx项，投入资金xxxx万元，办理实事xx件，高标准建成便民服务中心，延伸便民服务站点xx个，办理便民服务事项xxxxx件，群众满意度显著提升。










　　（二）坚持稳定至上，完善制度机制，做到真重视、真化解、真稳控、真打击，实现信访稳定局面根本性扭转。
　　一是真重视。研究制定了《xx街道信访工作基础业务操作规范》和《信访工作月通报季点评年总结考核办法》，实行信访工作与工作片、村工作经费和村主干绩效工资挂钩机制，高标准成立矛盾调处化解中心，严格落实信访案件分包责任制，健全信访工作网络，实现信访工作有章可循，有规可依。二是真化解。实行领导干部公开挂牌轮值接访，确保信访渠道畅通。对于x次以上到办事处反映同一问题或初次到市上访被劝返的信访事项，全部纳入自立案件办理，及时签订报送程序性文书，督促办理，确保限期结案上报，未发生超期未结现象，稳定率达到xx%以上。三是真稳控。每起信访事项均组建由科级包案领导、包村干部、驻村第一书记、村主干等组成的稳控工作专班，全程跟进，全天候做好稳控工作。重点做好重要时段、重要地点、重要人员技防布控工作，确保在事项化解前当事人稳定可控。四是真打击。一年以来依法处置xx人次，其中训诫xx人次，行政拘留xx人次，刑事拘留x人次，特别是对无理缠访闹访、顽固坚持过高要求、策划煽动串访的依法刑事拘留和批捕，极大地震慑了违法信访人员，维护了正常社会秩序。










　　（三）坚持项目带动，高位推动，完善考核管理办法，促进项目建设加快推进，综合实力明显提升。
　　按照市委市政府项目建设年工作总体部署，研究出台了《重大（重点）项目管理考核实施办法》，按照速度最快、效率最高、服务最优、环境最佳的要求，高位推动，两级联动，积极推进重大（重点）项目建设，针对每一个项目成立了由副科级领导牵头，包村干部、驻村第一书记等有关人员组成的协调小组，实行定项目、定任务、定进度、定措施、包发展环境的项目建设四定一包责任制和每天一督查，每周一调度，每月一通报，每季一小评，年终一大评五个一工作机制，全方位支持服务项目建设。针对重点项目制订时间进度，倒排工期，倒逼推进，并将项目推进考核结果作为干部提拔重用重要依据，调动了干部职工工作积极