人事管理-JH-OP-HR05 员工离职管理流程.doc

员工离职管理流程编号:JH-OP-HR05版号:A/0页码:员工离职管理流程编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修订内容修订人审核人批准人员工离职管理流程编号:JH-OP-HR05版号:A/0页码:,保证公司各项业务工作的连续性。适用范围适用于公司各级员工的辞职与辞退工作的管理。定义无流程主导及参与部门人力资源部(主导)、、副经理以上人员的离职、辞退申请审批及离职面谈。、辞退申请,离任审计报告。。、辞退申请审核及离职面谈。。,根据各部门岗位要求,审核部门对不符合部门岗位要求的员工提出的解除、终止劳动合同的建议。,经办离职审批、面谈等过程。。。。。。员工离职管理流程编号:JH-OP-HR05版号:A/0页码:2、流程图员工离职管理流程编号:JH-OP-HR05版号:A/0页码:,应从公司人力资源部领取和填写《离职审批表》,并提前三十日通知上级主管领导。公司人力资源部在获知员工离职意向时,应及时与该员工进行初步面谈,了解离职原因和动机,以便及早做出应对措施。,由人力资源部提前一个月通知员工。:,须递交《离职审批表》:1)部门副经理以下员工向部门经理提交;2)部门副经理、经理需向人力资源部、分管领导提交;3)分管领导向总经理提交。,由提出部门或人员提交《员工辞退或不续签合同申请表》:1)辞退部门负责人及专业经理由分管领导提出;2)辞退部门负责人及专业经理以下的岗位由部门负责人提出;3)辞退公司分管领导由总经理提出。,即时解除劳动合同,而无需事先通知员工:1)试用期证明不符合录用条件的;2)严重违反公司管理制度、规定和职务行为规范的;3)被依法追究刑事责任的;4)严重失职,对公司利益造成重大损失的;5)乙方同时与其他单位建立劳动关系,对完成工作造成严重影响,经甲方提出拒绝改正的。,公司可以提出辞退要求,但应提前三十日以书面形式通知员工本人:1)员工患病或非因工受伤,医疗期满后不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作的;员工离职管理流程编号:JH-OP-HR05版号:A/0页码:2)员工不能胜任工作,经过培训或调整工作岗位,仍不能胜任工作的;3)劳动合同订立所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能就变更劳动合同达成一致协议的;4)公司经营困难发生经济性裁员的。(含辞职和辞退),按权限规定进行