--镇脱贫攻坚汇报材料.docx

，贫困户年人均增收900元。
五、工作措施
建立网络指挥机制。充分借助科技信息手段，建立**镇脱贫攻坚指挥部微信群、钉钉群，130余名扶贫干部利用2个群组无障碍沟通，确保总指挥部指令第一时间传达到详细负责人，基层产生的问题逐级反馈，实现指挥系统科学高效运转、切实发挥作用。构建作战指挥图。在村级作战图中细分详细网格，划片包干，按图索骥，对全部“户在人在”“户在人不在”“人在户不在”的农村居民逐户建档，确保精准识别工作状况清、底数明、数据准。分类管理常住户。将贫困户分为绿黄红三色，分类管理贫困户，因户制定帮扶安排；针对25户不在村居住的贫困户建立了联系台账，搜集不在村佐证材料，进行跟踪管理，确保一包究竟、一户不漏、措施精准；对非贫困户实行ABC分类，并根据“稳定示范户、提升中间户、攻坚困难户”的原则分类建立非贫困户诉求清单，对外来户建立档案、定期跟踪回访。设立爱心超市。在村常住人口依据村干部和驻村工作队的评分来积累积分卡的卡值，然后再凭借身份证和积分卡到爱心超市领取等值的物品，从而提高村民参加度、满足度、认可度。开发村级公益就业岗位。在贫困户和非贫困户中设置“保洁员、巡河员”两员就业岗位。在贫困户中设三个档次进行分红，激励多劳多得，并用其他方面的政策和资金向非贫困户倾斜，提升群众满足度。










六、存在问题
虽然**镇脱贫攻坚工作取得显著成效，但贫困户收入渠道单一、贫困人口老龄化严峻的问题仍旧特别突出。
（一）收入渠道单一。由于**镇属于农业大镇，工业发展起步晚、水平低，工业企业普遍规模不大、实力不强、带动实力弱，加之农业产业化程度不高，对促进贫困群众增收的拉动效应不明显。










（二）老龄化严峻。**镇地处边疆，且少数民族人口较多，年轻壮劳力多去韩国务工，甚至定居韩国。导致村内老龄化严峻，无法带动产业发展，提高农夫收入。广阔贫困地区群众主要依靠转移性收入，收入构成单一，增收困难。
（三）贫困人口素养偏低。由于贫困人口文化素养相对较差，对新事物的理解和认知实力不足，思想相对保守，开拓进取精神不足，不同程度存在“等、靠、要”的思想，主动参加扶贫产业发展和基础设施建设的主动性不高，有的甚至还产生抵触心情，增加了脱贫攻坚难度。
七、下一步准备
（一）基本思路。
我镇将根据党的十九大提出“实施乡村振兴战略”“坚决打赢脱贫攻坚战”总体部署，深化实施大扶贫战略行动，注意扶贫同扶志、扶智相结合，坚决打赢脱贫攻坚战。
（二）主要目标。
削减农村贫困人口10户16人，确保已脱贫人员稳定脱贫。
（三）工作重点和详细措施。










。一是精准贫困信息。针对现有287户421人贫困人口，严格根据“精准识别、精准帮扶、精准退出”的总体要求和“一达标两不愁三保障”的支撑体系，深化开展建档立卡查漏补缺，确保识别退出“应进则进、应退则退、实事求是”。二是加大培训力度。以镇为单位，集中开展扶贫干部、第一书记、驻村工作队员、村干部等专题培训，提高脱贫攻坚履职实力。全年安排完成干部培训100人以上。三是激发内生动力。加强贫困户思想引导、技能培训和感恩教化，树立自食其力的信念和脱贫致富的决心。主动推动“雨露安排”培训；加大贫困村致富带头人培育力度。扎实推动农村贫困劳动力全员