《企业战略管理》心得体会.docx

到，运用价值链分析法以及SWOT分析法对企业内部环境进行分析。
项目4：企业使命、愿景与战略目标，从该章可以看出三个方面，
1、企业使命的内涵及确定。
2、企业愿景的内涵及确定。










3、企业战略目标（企业战略目标与制定企业战略目标的原则和程序）。
心得体会：本章阅读学习到，如何制定企业使命、企业愿景和战略目标制定的要求和方法。分析详细企业的使命、企业愿景和企业战略目标。 项目5：企业总体战略。从该章可以看出五个方面，
1、企业总体战略概述（定义、内容、类型、规划的步骤）。
2、稳定发展战略（特点、优缺点、类型以及运用条件）。
3、增长型战略（特点、优缺点、类型以及运用条件）。
4、紧缩型战略（特点、优缺点、类型以及运用条件）。
5、企业发展的实施方式（并购、联合开发与战略联盟、内部发展）。
心得体会：本章阅读学习到，理解公司不同层次战略的区分，应用不同类型的公司战略分析问题，以及详细到案例公司用不同战略类型进行详细分析和选择。 项目6：企业战略方案的评价及选择。从该章可以看出四个方面，
1、用波士顿矩阵进行战略评价及选择
2、用GE矩阵分析法进行战略评价即选择。
3、用生命周期矩阵分析法进行战略评价及选择










4、战略选的影响因素（公司过去战略的影响、企业对外界的依靠程度、决策者对待风险的看法、时间因素、公司文化、企业内部的权力因素、竞争这反映）。
心得体会：本章阅读学习到运用不同方法分析进行选择及评价企业战略方案。 项目7：战略实施。从该章可以看出五个方面，
1、企业战略实施的内容及模式。
2、组织结构选择对企业战略实施的影响（组织结构的关系、组织结构的基本类型以及企业战略与组织结构的有效结合）。
3、战略实施中的资源配置。
4、企业文化与战略实施配置（战略与企业文化的关系、匹配）。
5、企业家对战略实施的影响（企业家与管理者在战略上的差异以及企业家与战略的匹配）。
心得体会：本章阅读学习到对战略实施的内容进行分析，实施的过程进行评价、分析并提出改进措施。