党委自查报告.docx

二、强化干部队伍建设，夯实党建工作基础。 几年来，镇党委始终将党员干部队伍建设作为一项长期、基础性工作来抓。一是抓好党员干部教化培训工作。根据上级要求，深化开展了保持共产党员先进性教化、“党风、党性、党纪”教化和“仔细、专业、务实”教化等系列集中学习教化活动。坚持常常性理论教化与技能培训相结合，四年来，由镇政府出资，先后组织村主要负责人到河北涿鹿学习仁用杏种植技术、到寿光市学习蔬菜种植技术、到临沂市和桓台县学习企业管理技术等，先后聘请市委党校、市农业开
3 发办、中国农业高校以及区委、区人大、区委党校等32名专家、领导举办思想教化、新理论学问、农业专业技术、经济管理技术等培训班30余班次，同时多次组织收听、收看区、镇先进事迹报告及省、市电视会议，累计培训党员干部群众6000余人次。通过强化党员教化培训，使广阔党员干部提高了理论素养，增加了工作技能，转变了思想观念，工作水平得到不断提高。二是抓好党员发展与管理工作。坚持标准，严格程序，深化落实发展党员“两推一公示”，2004年以来共培育发展党员86名，补充了簇新血液，壮大了党的组织。强化评先树优力度，在每年的七一前夕，镇党委都对工作中出现的优秀党员典型进行表彰嘉奖，号召全镇广阔党员以先进为榜样，尽心竭力干工作，任劳任怨讲奉献。通过树立典型，强化带动，党员在各项事业建设中的先锋模范作用得到了进一步发挥。三是做好后备干部发展工作。建立健全后备干部管理档案，对进入村两委和带头创办私营企业的有实力、有学历、有思想的年轻同志，确定专人进行重点培育、优先入党，确保了党员干部队伍的簇新和活力。四年来，共培育考察后备干部26名，其中12名已加入党组织，17名已担当村或企业的负责人。四是落实干部待遇，稳定村级干部队伍。针对我镇村级经济薄弱，集体无收入的现状，镇财政每年拿出20余万元，对村书记、主任工资实行了统筹；探讨制定了《村干部退休退职》，解除村干部后顾之忧，2004年以来共为35










4 名村干部办理了退休退职手续，使在职干部有劲头，离职干部有盼头，提高了村干部的工作主动性，保持了干部队伍的稳定性。同时搞好困难党员救助帮扶工作，由镇、村、，镇财政拨款１万元建立了困难党员救助基金。2006年以来，救助基金投资3320元，为全镇83名困难党员购买了新农村合作医疗；救助困难党员11人，发放救助金8000元；春节走访困难党员83名，发放慰问金44000元。










三、狠抓各项制度落实，改革创新工作机制。 １、狠抓三项制度落实，推动村级规范管理。一是严格落实村级议事规则和决策程序。要求各村在重大事项决策方面，都必需经过党支部集体探讨，两委达成共识，党员、村民代表、村民组长会议表决通过后，发个实施，否则，镇党委、政府及驻村工作片长、督导员有权制止。二是落实村级财务、政务、党务公开制度。要求全部村必需每季度进行一次村务财务公开，镇党委政府组织纪委、审计所、农村财务托付代理中心定期对公开状况进行检查。我镇被省命名为政务公开示范点，被市表彰为首批村务公开民主管理示范乡镇。三是落实监督约束制度。镇党委、政府每半年对各村和基层站所工作进行一次考核，在考核中组织党员、村民代表、村民组长对村班子集体、个人都要进行评议，征求看法，从而亲密了党群、干群关系，为各项工作的顺当开展打下了坚实基础。
２、改革村级财务管理体制，规范村级财务行为。
5 改革村级财务管理体制，2005年投资８万余元，建立了首家规范的农村