公司年会心得体会
彬华家居的感恩年会过去有几天了,心里有种东西始终在眼前挥之不去,带给我的是一种力气,一种感受。
全体彬华家人们都是在原来没有经验过的状况下,第一次组织这种大型的会议,还是很胜利的,以下是实际操作过程中的一些心得体会!
1、沟通的技巧和策略是整个会议胜利的关键,在现在会议营销同样激烈的状况下,很多不规范的追求短期利益的会议营销操作对企业对许多消费者造成了很不好的负面影响,所以无论会议现场的布置还是销售沟通的过程中,尤其是与消费者进行一对一的沟通过程中,不要让消费者感觉到明显的深厚的商业气氛,包括明显的销售语言和相关的销售举动。
2、客户的采集工作看似简洁,但要把它做好的确不简单。必需每天奔跑于这座城市之中,没有剧烈的责任心和
不怕苦、不怕累的精神是不行的。在客户邀约的过程中制定安排和按安排进行。包括如何制定一个切实可行的目标,也包括实施这一目标的方法。每个人都有各自的特点,都有各自的方法。对客户管理有方,客户就会有热忱,会主动地协作。必需想尽方法维护好客户关系,关注客户的各个细微环节,随时让客户感觉到你与他同在。
3、团队战斗力,发挥团队的整体效应很重要。充溢凝合力的团队,她的战斗力是最强大的,势不行挡。所以每一个人,不管自己是哪个部门或哪块业务,都必需时刻记得自己是团队中的一分子,是主动向上的一分子,记得我们的行动离不开团队,我们的行动会影响到团队。团队为了不断巩固和增加我们的战斗力,也会义不容辞地支持我们每一位销售人员。
共同努力,共同进步,共同收获。在学习、总结、实践、摸索、尝试中提高,信任彬华的明天会更好!
年会报告心得体会
在近期召开的公司电视电话会议上,公司领导对一年的工作进行了总结批示,通过仔细学习,我有深刻的相识,怎么才能形成自己的思想?这不仅要学政治理论,提高自己的思想政治素养,更为关键的是怎样将思想与行动统一起来,勇于实践,打破习惯和主观偏见的束缚,探讨新状况,解决新问题
作为一名基层刚入职的员工,我觉得更要仔细履行好自己的职责,敢于解放自己的思想,以醒悟的头脑,做好我们现有枯燥乏味工作,使我们时刻保持着对工作的热忱。严于律己,坚持原则,通过仔细学习年终公司的总结报告,我深刻反思自己,得出以下几点须要自己在日后的工作中更加努力刻苦“
一、要勤于学习。董事长在报告中提到要建设一支高素养的企业管理干部队伍和企业人才队伍的迫切要求。实施人才战略,企业优先是基础,队伍建设是根本这就要求我们必需拥有一支高素养
的管理队伍,必需具备一支尽职尽责、甘于奉献、主动进取、勇于创新、敢于开拓的企业人才队伍,必需有一套严格精细的管理制度和企业文化。通过仔细学习领导讲话,切实解决管理理念、思想作风、创新意识、责随意识、组织纪律、工作作风、执行实力与执行力等方面存在的突出问题,切实解决员工的思想、员工的个人素养等方面存在的突出问题,这是我们提高工作效率的前提。
解放思想的重点在实践。领导是深化改革的组织者、决策者、实践者。做为一名基层管理人员要有新的理念,既要有扎实的文化素养和专业技能,又要把握企业文化的真谛,了解企业发展的规律,驾驭现代企业信息技术,担当起办好每一项领导交代的重任。全面提高自身素养,以丰富的理论学问武装头脑在学习中要向领导学,还要虚心向身边的同事、群众学习,在实践中学习。通过不断的学习,深刻思想,更新工作观念,从而创新工作思路,适应新时期工作的须要。
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