如果我是一名企业管理者.docx

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（2）安排管理实力。
日常工作琐碎困难，这就要求管理者在工作中必需具有安排性。将零碎的工作条理性，我要做好本部门的人员分工，将工作分类归档和这对于提高我的管理是很重要的。
（3）沟通协调实力。
我要加强各部门内部沟通协调，部门之间须要协作的工作，刚好与相关部门取得联系，并且清楚、精确的表达工作须要；其他部门须要本部门协作协调的工作，要主动热忱的给于协作解决。
（4）团队协作实力。
肯定要注意团队精神，自觉培育自身及本部门的团队意识，建立良好的部门融洽关系，作为部门负责人要主动团结本部门人员，同时带领本部门人员主动参与公
司组织的其它活动，共同营建和谐、团结、融洽、美妙的工作环境，同时在大家共同努力下，把自己的公司发展得更好更快！










（5）限制实力
限制就是监视各项活动以保证他们按安排进行并订正各种重要偏差的过程。全部的管理者都应当担当限制的职责。限制越完善，管理者实现组织的目标就越简单。有效限制的要求包括：精确、适时、经济、敏捷、通俗、标准合理、战略高度、强调例外、多重标准、订正行动等十个方面。
（6）领导激励实力
我们定义的领导为指挥、带领、引导和激励部下为实现目标而努力的过程。领导者必需有部下或追随者，且拥有影响追随者的实力或力气。领导的目的是通过影响部下来达到企业的目标。激励就是要充分调动员工内心要争取的条件、希望、愿望、动力等须要，使每一个员工都保持旺盛的工作热忱、最大限度地调动他们的工作主动性、引导不同职工朝向一个目标努力、协调这些职工在不同时空的贡献。这便是管理者在组织和率领员工为实现企业目标而努力工作的过程中必需发挥的详细作用。
（7）不断学习实力
随着工作的不断深化和接触社会场合的不断扩大，自身学问水平将面临着挑战，这时候就要求刚好地进行自我“充电”。养成良好的接着学习的好习惯，不仅是在工作中受益匪浅，在日常生活中也是提升自我修养锤炼自身气质的有效途径。即使你现在是一个领导，时间久了不充电你的思想思维都不会有助于公司的更好发展。










管理与我们的生活休戚相关，而且对我们的将来具有极佳的指导作用，因此，管理学不仅仅是一门学问，同时也是指导我们行动的好挚友、好老师，学好管理学对我们获益颇大。
企业管理这门课的评价：
管理对每个人都有影响。或许有人会说，我将来不打算当管理人员，学了管理又有何用？但只要你在一个组织中工作，你不是一个管理人员，就是一个受他人管理的人。探讨管理将有助于你洞察上司的行为方式和组织内部运作的状况。即使你将来当一名自由职业者，作为一个顾问或一个合伙人，而非一名雇员。在这种情形下，人们在自我发展上更需实行主动，进行终生学习，并管理好自己和自己的行为。学习管理将供应你新的视野和理解力，这对你的将来同样是有价值的。、
管理与我们的生活休戚相关，而且对我们的将来具有极佳的指导作用，因此，管理学不










仅仅是一门学问，同时也是指导我们行动的好挚友、好老师，学好管理学对我们获益颇大。
我们人力资源专业，从大一到现在上过管理学，行政管理，经济管理等等。这个