最新安全生产中长期规划(五年).doc

平安生产中长期规划(五年)
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平安生产中长期〔五年〕规划
文件编号：JH/NGL 21—安管—2022
受控状态：
版 本：A/0
发 有效，机械设备事故率为零。
2、具体措施
〔1〕 强化平安组织保障，健全管理机构
公司的平安生产工作要想做深做实，必须有强有力的组织保障。因此，公司在未来五年的生产经营活动中，首先要不断完善公司平安生产组织机构，健全平安生产管理网络，逐级落实平安生产责任制，使平安生产管理工作纵向到底、横向到边，从公司各级管理人员至每位员工，贯穿于生产效劳和施工的全过程，为构建平安生产工作的长效机制奠定坚实的根底。
(2)加强宣传教育，提高平安意识
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平安生产工作是公司全员参与的一项极其重要的根底工作，平安管理工作的根在基层。因此，组织“平安月〞“安康杯知识竞赛〞等各种形式的平安宣传教育活动提高员工平安意识和防范风险能力，杜绝“三违〞、踏实工作，使平安生产工作真正扎根基层、深入人心，使平安文化真正成为公司企业文化的有机组成局部。
(3)重视平安权益，保障职工平安
员工是企业的财富，是生产力要素中最具活力的因素。企业有责任依法保障员工的生命健康。为员工创造平安舒心的工作环境及防护条件、及时为员工发放必要的劳动保护用品，定期缴纳社会保险，保障女职工和未成年人的合法权益、教会员工识别本岗位危险源和防范措施。
(4)健全规章制度，严格落实措施
各项平安管理规章制度是平安生产管理工作不可分割的重要组成局部，它使得公司的平安管理工作有章可循。它规定了公司各部门平安工作的程序，明确了平安生产职责，阐述了平安管理对策措施，是平安生产管理工作的根底。因此，完善各项规章制度并严格落实是平安生产管理工作的根本保证。
(5)保证平安投入，改善平安条件
在从2022年以后未来五年的生产经营工作中，保证平安资金按法规进行提取、审批和使用，改善并创造良好的平安生产条件，营造和谐平安的工作气氛，力求通过使用新技术、新工艺、新设备、新材料、新流程等技术改造，不断改善生产作业条件，降低员工劳动强度、优化作业环境，每年一次对职业危害场所作业的员工进行职业健康体检，人力资源部定期进行职业健康监护，发现有职业病患者及时送往指定医院进行使员工的平安健康得到切实保障，使生产作业过程尽可能接近或到达本质平安的水平。
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(6)加强平安检查与隐患排查，消除平安隐患
隐患排查治理是预防生产平安事故不可替代的核心措施。要以隐患排查、整改为主线，逐级责任制为核心，加大平安综合检查、专项检查、季节检查、节日检查和隐患排查的频次与处分力度，及时进行纠正或整改，使各种事故隐患真正被消除在萌芽状态，实现公司平安生产工作的长治久安。
(7)标准事故管理，严肃事故责任
生产平安事故的报告、调查、处理是一项政策性很强的工作，是平安管理工作的重要组成局部。公司要以人为本，以事故预防为根底，加强事故隐患的监控，发生突发事故以“四不放过〞为根本原那么，严格依照公司事故调查处理相关法规及公司事故调查处理制度和?事故事件调查控制程序?执行事故的报告、调查、处理，强化事故登记的及时性和有效性，以严肃认真的态度编写事故调查报告，查明事故原因、分清事