库存分析及陈述之巴公共开创作
创作时间：贰零贰壹年柒月贰叁拾日
一、目的
本管理文件的目的是为了综合分析库存情况数据，为推销供应部 的推销工作和仓储管理部的库存管理工作提供相关信息及决策依 据。
二、范围
本管理文件适用于各仓库的库存分析及陈述之巴公共开创作
创作时间：贰零贰壹年柒月贰叁拾日
一、目的
本管理文件的目的是为了综合分析库存情况数据，为推销供应部 的推销工作和仓储管理部的库存管理工作提供相关信息及决策依 据。
二、范围
本管理文件适用于各仓库的库存分析领域。
三、相关程序管理文件
存货盘点制度
存货跌价准备管理 四、业务流程
1、库存参数控制
步调
完成时间
涉及部分及岗 位
步调说明
1
仓储管理员
仓储管理员进行各仓库存货管理参数体系 的设置和定期调整，包含平安库存、最高 库存警戒、最低库存警戒、库存周转率指 标等，报仓储管理部部长审批
2
仓储管理员
仓储管理员每月汇总传递存货流转基础数 据，依照参数尺度出具《存货周转率报 表》和《周转状况评价陈述》和《库存参 数调整陈述》
2、存货基本信息记录与汇总
步调
完成时间
涉及部分及岗 位
步调说明
1
每日
仓储管理员
仓储管理员每日记录存货流转基础数据， 包含每日出入库、每日库存、与平女库存 对照差别、拒收记录、退货记录、退库记 录，以上信息以日报表形式传递给仓储管 理部部长
2
各月月末
仓储管理员
仓储管理员每月出具月统计报表，包含当 月累计进出库、月初库存、月末库存、当
月拒收记录、退货记录和退库记录
步调
完成时间
涉及部分及岗 位
步调说明
3
仓储管理员部部 长/财务会计部 会计/推销供应 部推销员
月统计报表报仓储管理部部长、财务会计 部会计和推销供应部推销员
3、存货有效性分析
步调
完成时间
涉及部分及岗 位
步调说明
1
每月
物料仓储管理员
仓储管理员每月进行生产性物料缺货分析 和滞料分析
2
每月
成品仓储管理员
成品仓储管理员每月进行存货结构和规模 统计及有效性分析
3
每周
物料仓储管理员
物料仓储管理员每周进行重点物料周转分 析，向仓储管理部部长和财务会计部提交
《重点物料周转周分析报表》
对全部生产性物资进行月度和年度的周转 分析，向仓储管理部部长和财务会计部提 交《周转状况评价陈述》
4、存货滞料陈述和处理
步调
完成时间
涉及部分及岗 位
步调说明
1
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