关于大数据时代企业人力资源管理变革的初探.doc

关于大数据时代企业人力资源管理变革的初探
　　【摘 要】随着社会经济和科学技术的日益发展，大数据技术逐渐发展和成熟起来，同时在社会化进程当中，大数据技术得到了广泛运用，特别是在企业开展人力资源管理工作过程当中，迫切需要加强大数据技分配结构
　　开展人力资源管理工作过程当中，若是企业管理层依然采取傳统管理方式以及秉持传统思想观念，不能跟上时代发展步伐，这样的情况之下则会被市场无情地淘汰。在人力资源管理工作开展的过程当中，应当加强大数据技术的应用，若是企业不转变传统的思想观念应用大数据技术开展人力资源管理工作，这将直接制约企业的健康稳定以及持续的发展，同时无法实现企业各项工作和大数据技术的融合，难以促使企业员工能够在岗位当中发挥最大的价值，直接地影响到了人力资源管理工作的改进和完善。对于企业来讲，管理者是不可忽视的一个部分，特别需要管理者重视大数据技术，促使大数据可以融入各大环节之中，提升人力资源管理质量以及管理水平。 　　 缺乏现代化思想理念以及管理模式
　　人力资源管理传统模式已经被沿用了多年，所以，要对人力资源管理工作进行改革和完善还存在着难度，传统管理模式之下，人力资源管理工作对企业发展造成了一定影响和阻碍，迫切需要企业管理者转变传统思想观念以及管理模式，要对人力资源管理模式进行改革和创新[2]。人力资源管理的工作要加大数据技术的融入。传统模式之下，管理人员对员工采取极为严苛的态度，制度上存在着诸多不完善之处，更为关键的是，管理者在对人力资源信息进行管理的过程当中，难以充分利用其中的信息资源。另外，管理者应当始终坚持以人为本的原则，促使员工价值能在企业内部得到充分体现。由于传统人力资源管理过程当中还缺乏对员工的人文关怀，导致员工严重缺乏归属感，这直接制约了企业的健康稳定及可持续的发展。
　　4 大数据时代背景下人力资源管理的主要策略
　　 完善人力资源管理体系
　　为对人力资源管理工作进行改良和完善，提高人力资源管理水平和质量，迫切需要相关工作人员从下列几个方面开展工作：首先，需要对员工工作质量和工作情况进行深入全面的了解，同时要进一步强化培训工作，切实保障网上培训具有针对性。开展培训工作过程当中，需要员工能够对自己的定位有明确的认识，需要充分地意识到自身对于企业健康发展的重要价值和意义，帮助员工可以主动和积极投入在企业各项工作当中来[3]。其次，还要加强员工的培训工作，促使员工能够不断提升自己以及完善自己，进而能够促使员工可以在企业发展运营过程当中发掘出自身最大的价值。
　　 创新管理理念
　　人力资源工作的过程当中一般可以通过采用数据库了解员工各方面的信息，同时还可以构建数据库将员工信息进行科学合理地整理、分类，这样可以让企业管理者了解员工平时的工作态度、工作质量和工作效果[4]。除此之外，人力资源管理工作过程当中，可以通过数据库对员工的表现进行评价，还可以进行奖惩，对于表现优秀的员工要给予奖励，包括精神奖励和物质奖励，对于表现不佳的员工要给予批评教育，督促其改正不足和错误，促使其能够为企业做出更大的贡献。在企业当中还需要加强收集和整理员工信息，还可以通过利用网络技术加强和员工的交流和沟通，高度重视员工以及关心员工，应当对员工实现人性化的管理，提高人力资源管理水平和管理效率[5]。