开业工作总结.docx

来的。 ，在一个新的环境里工作，内控上狠抓紧抓，内控上没出太大的问题，工作上实现平稳起步。










在工作中当然也出现了这样那样的问题： 。正常上班办业务的时候大家都很当心，就是在营业时间结束临下班的时候大家一放松，就出现盲区了，就大意了，像昨天开会说的，下班临走的时候不关门这样的问题。 。比如理财，在济南的时候感觉理财是很好卖的，可能是济阳的人接触理财晚，相识不够，现在买的人不够多。有好多人都不知道我们有什么理财产品和基金产品，都不知道我们有灵通快线这样敏捷的理财产品。










下一步工作的措施： ，做好客户的服务工作，以较高的业务水平和良好的服务赢得客户的信任和支持。济阳人民很简单满意，只要把三声服务做足做好，再加一点点微笑，就肯定能抓住济阳人民的心。 ，不断提高自身业务水平，防微杜渐，防患于未然。刚回来的同志要跟老同志们多学习，娴熟业务流程，争当双零柜员。 ，充分利用一切资源刚好一直办业务的客户宣扬我们的产品，灌输我们的服务理念，潜移默化的留住客户的心。日常工作中跟客户肯定要多沟通。
对将来济阳支行发展的展望： ，存款早日破亿，开卡人数早日破万。 ，争取几个大单位的代发工资。 ，开发区内的企业争取到一半。 ，让济阳人民情愿来我行开办业务。篇3：开业总结报告
索菲亚店12月1-5日开业总结报告










哈市索菲亚店于2022年12月1日正式开业，社区宣扬活动7天，开业促销活动5天，至2022年12月5日各项活动全部结束，各项费用及开业销售状况如下：
一、索菲亚店开业销售报表
二、索菲亚店开业促销各项费用报表
三、综上统计：
1、实际费销比为：%，%，小于40%，合格，不增加销售。
2、，特价销售59234元，，预料任务销售63000元，任务完成。
3、%，达标。
四：索菲亚店开业各部门奖罚状况 篇4：开业总结
开业庆典工作总结
第一部分：庆典活动详细分工
总策划：刘总 艾总公关事务——执行责任人：李雷文 王莉
联系物业、城管、工商、税务、公安等部门，邀请主管人员前来指导工作。










庆典礼仪——执行责任人：黄教授 李航英 1． 双龙彩虹门，由武汉美华公司供应，联系人：郑怡********** 82781265 2． 威严锣鼓队（40余人） 联系人：苏佑娥 ********** 40余