往来对账工作总结.docx

4、对有的企业财务人员素养低、帐务记载混乱的状况，对帐人员实行主动供应满页账，耐性细致帮助企业做好银企对帐工作的方法。
5、每月的重点客户对账，对账人员集中时间，提前与企业预约， 上门对账。有效的提高了银企对账质量和收回率 银企对账的主体是银行和企业，它既不是银行为企业对账，也不是企业为银行对账，而是银行与企业之间相互对账，银企双方都应切 实把它当作进行会计核算的重要监督、制约措施，使银行和客户之间共同构筑的这面防火墙发挥应有的功效。
篇2: 201X年对账工作总结1 201X年对账工作总结 201X年，依据对账管理实施细则和上级行有关对账工作要求，以防范风险为目的，在行领导的正确指导下，多措并举，规 范有序开展对账工作，按时保质保量完成对帐任务。
一、制度健全，对账工作合规有序。 严格执行各项制度，扎实推动对账工作，遇到问题刚好请示领导和上级行，确保各 项工作规范有序。
一是对收回的每一张对账单严格审核，尤其对余额不符、印鉴不符的账户，均上门核查，直至查清，决不放过任何疑点，切实解除风险隐患。










二是对账单传递各环节均严格按要求办理交接手续。 三是对免对账账户均供应相关证明材料。
四是对账档案资料装订刚好，达到要求，保管完整，未发生账单丢失现象。
二、多措并举，确保全 面对账。 为确保在规定时间内有条不紊、
保质保量完成对账任务，对每月对账工作，在领导支配下统筹考虑，做出科学合理支配。 一是为避开对账工作出现“前松后紧”现象，及早支配每月的对账工作。
二是常常与邮局进行沟通，削减退信，保证账单回执质量，提高邮寄胜利率。 三是加强与各网点的沟通督导。通过邮件下发对账工作提示或要求，有效指导全行对账工作的开展，保证了对账的质量和效果。
四是通过上门、电话等方式与客户取得联系，耐性向客户讲解对 账工作重要性，刚好完成对账工作。五是协调解决各网点对账过程中遇到问 题。
三、督导各营业网点做好账户签约。










一是要求各行新开立对公账户时，除与客户签订对账协议外，同时在对账子系统中刚好做账户签约。 二是平常刚好查询账户签约情 况，对未签约账户刚好签约。提高签约率，削减面对面对账账户数量，进一步提高邮寄对账率。
三是对前台签约留意事项及操作方法，刚好通过邮件下发各网点，指导网点规范签约，正确操作，解答操作中遇到的问题。
四是发觉签约不规范账户，刚好通知营业网点进行修改。
四、201X年对账工作规划
，确保合规全面对账，把好“对帐关”。 ，大力推广电子对账。
，向客户宣扬对账重要性，逐步使客户由被动对账变为主动对账。
，确保全行对账账户信息完 整精确，为顺当开展对账工作奠定基础。
篇3: 中国农业银行对账管理方法 第一章 总 则 第一条 为加强中国农业银行对工作管理，确保内、外账务数据的真实、精确、一样，有效限制风险，保障资金平安，依据《人民币银行结算账户管理方法》及中国农业银行有关制度、规定，制定本方法。










其次条 存款人在农业银行各级营业机构开立的结