指挥处置、协调及对外汇报和传达上级指挥中心下达的指令。
2、负责应急处置演练及过程限制。
3、预案启动或终止等指令。
4、参加对事故的调查、统计及整改方案的落实。
副组长职责:
1、向组长汇报事故状况及对事故处置的方案以及提出停产、降负荷、限量生产等确定,报组长批准后实施。
2、听从组长的支配,刚好落实上级下达的处置任务。
3、参加对事故的调查、统计及整改方案的落实。
各岗位职责:
1、听从指挥和统一调动。
2、严格根据规定进行操作。
(三)、物资及人员状况
1、空气呼吸器处于完好状态并放在规定位置。
2、隔离用警示带:放在日常指定位置。
3、工器具:扳手、撬棍、钢钎等工具放在日常指定位置。
4、机炉、排送岗位处于常规作业状态(机炉操作工****、排送操作工*****、作业长*****、工序长*****)。
5、车间应急响应小组成员在各自岗位上。
六、演练程序
(一)、报警和汇报
1、X年X月X日X时新线排送岗位在巡检排送机时,排送机突然停止运行,马上返回操作室汇报状况,启动备用排送机,此时发觉仪表盘上无电源显示,意识到停电,于是马上电话告知作业长,作业长在电话内马上要求岗位紧急关闭进气柜排送机的进出口阀门。演练起先
2、X时作业长马上通知老线机炉生产转热备,同时通知工序长,机炉、排送岗位全部停电,工序长接到电话,并告知作业长马上根据紧急处置步骤执行。
3、X时工序长接到信息,马上将状况向车间预案组组长汇报和厂调汇报(站内已停电,全部设备停止运转仪表无显示,需协调电工来检查处理)。
4、X时车间预案组组长接到工序信息,马上告知工序启动《重大事故应急处置预案》,通知车间应急组成员马上赶赴现场,根据各自职责开展工作,同时向厂部应急响应组组长汇报。
(二)、班组、岗位应急处置程序
1、作业长应急处置程序:
、X时作业长接到电话,马上向工序长汇报状况,并接受指令。 1.
2、X时作业长马上支配各岗位马上根据大停电紧急要求进行处置,同时通知气柜岗位严密监控气柜高度,是否建水封,听从指令,随后马上对岗位处置状况进行落实。
、X时分别接到各岗位电话,处置完毕,正在巡检,并告知各岗位听后通知。
2、工序应急处置程序:
4 、X时工序长接到电话,马上向车间预案组汇报。
、X时工序长马上支配某某人接听电话,传达信息,某某人在一平台路口及406总排处拉上警戒线,随即赶往排送及机炉岗位,查看紧急处置状况及指挥岗位紧急处置。
、各岗位紧急处置完毕后,进行查看确认,是否处置得当。
3、岗位应急处置程序:
3、1老线机炉岗位处置步骤:
)、X时老线机炉主操操作发生炉,打开蒸汽阀,保持炉底正压,1分钟完成。
)、X时拉起钟罩阀,关闭空气闸板阀,2分钟完成。 )、X时 建立双竖管水封,5—10分钟内完成。
)、9:44操作完毕汇报
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