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关于加强国有企业组织人事工作的探究
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摘 要:从目前情况分析,国有企业组织人事工作可谓是至关重要,这直接关系到企业人才储备和核心竞争力,在进行人才选拔上必关于加强国有企业组织人事工作的探究
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摘 要:从目前情况分析,国有企业组织人事工作可谓是至关重要,这直接关系到企业人才储备和核心竞争力,在进行人才选拔上必須要体现出公平公正的原则,新形势下对国有企业组织人事工作具有极大的挑战,必须要采取恰当且有效的形式组织开展工作,使其能够更好的服务于企业,文章将针对于此展开比较全面的论述和分析,提出具有价值性的改革建议,从而深化国有企业人事工作能够获得更理想的成效。
关键词:国有企业;人事工作;开展策略
现阶段国有企业组织人事工作具有一定的弊端和劣势,从而导致人事工作开展的效果差强人意,影响到企业的正常运作。因而必须对国有企业人事工作的开展给予极高的重视度,采取积极有效的应对措施,认真分析工作中存在的问题,在此基础上提出更恰当的解决方案。本文中详细分析国有企业组织人事工的问题并提出有效的解决方案,深化企业改革效果。
1 国有企业人事工作开展过程中显现出的问题
国有企业发展过程中人才是第一要素,但是由于国有企业的特殊性从而在人才储备方面未呈现出多元化的特点,人才结构过于单一,无法满足企业长远发展需求。此外,还需要注意的是,国有企业人才导向并不是以德才作为唯一的标准,人员组织结构过于复杂,从而导致企业在选人方面具有极大的弊端。更关键的是国有企业人才选拔制度并不健全,执行力相对较差。综上所述,国有企业组织人事工作面临的问题和困境是显而易见的,必须对上述问题引起重视,以问题提出具有建设性的改革建议,从而优化人员储备满足日常工作需求。
2 优化国有企业人事工作的具体对策
构建完善的管理制度,修订更恰当的人事制度
从长远发展来说,国有企业人才选拔及应用至关重要,想要达到最优化的人才储备效果。而这其中最关键的是构建比较完善的管理制度,首先要体现在人事管理流程制度上,要在现有基础上不断完善,制度在拟定和完善的过程中要坚持一定的原则,符合国有企业现阶段的人才需求,制度一旦形成就不能轻易推开重来,针对其中无价值的管理条例进行适当的删除,如此才能促使管理制度能够不断完善和优化,真正为国有企业整体工作服务,大大提升国有企业工作效率和管理效果。此外,值得注意的是,还需要构建完善人事任免制度,针对人事工作予以全面的考核,对从事人事工作的相关人员都要进行考核,如果出现考核不通过的情况及时处理,不同工作能力的考核标准要采取不同的考核标准,以实际制度作为参考标准,从而达到更优化的人事工作开展效果。人才管理的核心在于薪酬与奖励机制并行,国有企业要根据实际情况制定合适的标准,才能让员工在工作中获得归属感和成就感,愿意为公司的发展奉献自己的力量,增强他们工作的积极性。健全薪酬机制是企业人事管理的重要内容,规定考核机制、方法以及奖励方案等,在人才管理方面做到更优化。
人才规划纳入企业战略,明确人才需求
随着社会的发展进步,人才成为衡量一个企业的标准,