试用期工作总结简短的.docx

二、对将来工作进行规划
1、绩效平台资料系统化整理
绩效考核是一个系统化工程，完善的绩效考核平台须要完善的绩效考核制度作支撑。因此以后的绩效考核平台工作的重点是：?整理出一套合理、完善的绩效考核制度；?把绩效考核制度完完整整地在集团中执行下来。
2、推动厂区6s管理
６ｓ的内容：
整理（seiri）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消退掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
整顿（seiton）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的：工作场所一目了然，消退找寻物品的时间，整整齐齐的工作环境，消退过多的积压物品。
清扫（seiso）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，削减工业损害。
清洁（seiketsu）——将整理、整顿、清扫进行究竟，并且制度化，常常保持环境处在美观的状态。目的：创建明朗现场，维持上面3s成果。










素养（shitsuke）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培育主动主动的精神（也称习惯性）。 目的：培育有好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。
平安（security）——重视成员平安教化，每时每刻都有平安第一观念，防范于未然。 目的：建立起平安生产的环境，全部的工作应建立在平安的前提下。
用以下的简短语句来描述6s，也能便利记忆：
整理：要与不要，一留一弃；
整顿：科学布局，取用快捷；
清扫：清除垃圾，美化环境；
清洁：清洁环境，贯彻究竟；
素养：形成制度，养成安操作，以人为本；
６ｓ管理推动的详细措施：?成立６ｓ管理小组，现在主要由刘强经理负责；?厂区和车间进行６ｓ检查，并拍照取证，督促改进；?每周３次对厂区和车间进行６ｓ检查，２次为人力行政部内部检查，１次是人力行政部联合刘总及各部门人员集体进行检查。










3、月周日安排表纳入oa服务器管理
ｏａ服务器是办工作自动化的简称，月周日安排表纳入ｏａ服务器主要有以下优点：?对填收安排表来说，可以节约大量工作时间；?系统对收集的月周日安排表会更加客观的作出评价；?有利于绩效平台操作人员更加刚好、精确和客观地对收集的月周日安排表做出分析、汇总。
汇报人：道悟
２０１２年１０月１７号篇三：见习期工作小结
见习期工作小结
我于2022年12月12日，去三亚市涯角动画有限公司了解动漫设计工作及流程。转瞬间一天的见习期就结束了，在这一天的工作里，在公司领导和同事的指导和帮助下，自己已经能够融入到整个团队中，并基本了解了动漫设计工作的具体步骤和流程。在公司同事的耐性讲解下，给我了许多启发和解答，让我能够进一步了解制作动漫必需具备的专业学问和技能。工作有什么不懂的问题，主动的请教同事与领导，与同事关系融洽。做好自己工作的同时，也不断接触新兴技术与方法。经过一天的见习，我懂得了作为一个团体的一份子，必需与团队有良好的沟通沟通，分工合作，这样才能使一个项目能够高效快速的完成。一天的见习很快就结束了，期间我了解到了公司的创建背景和公司文化以及公司的主要作品。 三亚涯角动画有限公司创建于2022年，在三亚市政府的招商引资下，入驻海南省动漫产业基地一期。涯角动画是一家从事原创影视动画片的策划、制作发行及市场开发等专业的影