养贤乡孙埂路改建工程施工组织设计.docx

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养贤乡孙埴路改建工程施工组织设计第一章编制说明一、编制依据1、某区养贤乡孙垣路改建工程招标文件；2、某区养贤乡孙垣路改建工程施工图纸；3、《工程测虽规范》；4、《建筑工地施工现场供用电安全规范》；5、本公司ISO9002质虽管理体系文密切配合，减少和消除不利影响。
(8) 抓工程计划管理，在总进度计划的控制下，编制月、句计划，把各项指标分解，具体落实到执行者，细化施工组织设计的有关项目，确保工程顺利进行。
(9) 协调好与建设单位、设计、监理等各方关系。
二、主要管理人员职责1、项目经理职责：
(1) 组织贯彻实施公司质虽体系、质虽方针、质虽目标。
(2) 负责实现合同质虽和工期目标。
根据施工任务，统筹安排，注重名工序间的衔接；合理调配机具人员，选择正确的施工方法，掌握施工进度，保证施工按计划正常进
行；监督工地的质虽、安全和文明施工；支持项目部其他管理人员的工作，做好各工程间的协调，严格抓好内部管理，提高生产效率。
(3) 对本项目部的产品质虽负责。
(4) 负责对项目部提出的“工程洽商记录”进行最终和签字认可。
(5) 负责调查生产不合格或潜在不合格的原因，并组织人员实施纠正和预防措施，负责对工程交付的实施进行管理。
2、技术负责人职责：
(1) 主持编制本项目部的施工组织设计和项目质虽计划。
(2) 根据本项目施工组织设计，对照已完成的工程进度情况，制定施工月进度计划。
(3) 负责对项目部采购的材料的分供方进行评价选择，建立本项目部合格分供方名册。
(4) 组织人员向施工班组进行技术交底。参加隐蔽工程和分部分项工程质虽验收，参加单位工程的竣工验收。
(5) 负责对本部门施工机械的使用、维修进行管理。
(6) 负责对不合格品的处置。
(7) 积极推广应用新技术、新工艺。
3、施工负责人职责：
(1) 参与编制实施性施工组织设计及重要部位工程施工方案。
(2) 负责组织工程施工管理。
做好施工准备，负责施工现场平面布置和管理；负责施工定位放样工作；熟悉图纸，处理设计变更，并参与向施工班组的技术交底；贯彻和调整工程施工作业计划，贯彻执行施工规范规程；负责施工日记的记载，并整理存档。
(3) 负责现场的文明施工与环境保护工作。
(4) 配合试验员进行测虽设备的管理。
(5) 负责对施工过程中产品防护的管理。
(6) 负责项目部统计技术的应用。
(1) 4、材料员职责做好对各种原材料的标识和可追溯性的管理。
(2) 负责项目部采购的材料和顾客提供产品进入现场的验证标识和管理。
(3) 负责对物资贮存的控制。项目部采购的材料和顾客提供产品应建立物资台帐，材料出入库均应有相应的记录。
(4) 按设计要求，从合格分供方采购符合质H要求的材料，对主要原材料做到物证相符。
5、质检员职责：
(1) 严格执行技术规范、质虽标准。
(2) 组织人员对原材料进行检查验收，对不合格材料有权禁止使用，并及时通知技术负责人。
负责工程过程质虽的控制和管理，组织工程质虽检查、验收，对不合格工序或项目有权责令停工，并及时通知技术负责人。
(3) 负责对原材料、过程产品、最疑义产品进行检验和试验状态的控制。
(4) 负责质虽事故调查和处理，必要时上报公司质安科。分析掌握工程质虽动态，发现问题，及时处理。
(5) 负责对过程产品、最终产品在施工现场进行产品标识，并妥善保护。
6、安全员职责：
(1) 严格执行操作规程。
(2) 组织安全交底，并做好交底记录。
(3) 负责工程全过程安全生产管理。经常进行安全检查，研究解决施工生产的不安全因素，制止违章作业，必要时有权责令停工。
(4) 参与施工机械设备的安全检查。
(5) 负责对施工过程中搬运的管理。
(6) 负责安全事故调查和处理，必要时上报公司质安科。
7、资料员职责：
(1) 负责项目部技术文件和资料控制。建立项目部有效文件清单，收发文都应有相应记录。
(2) 负责项目工程质虽记录和体系运行记录的收集、整理,使其符合规定要求，及时报送存档。
(3) 熟悉图纸，协助施工负责人做好各种管理工作。
(4) 按照设计要求及规范规程，对各种材料的证明单及时保管存档。
(5) 负责保管整理各种技术资料，做到各种资料齐全，实事求是。
第三节施工总体安排
根据工期紧张及工程的具体施工内容，本施工组织设计将作如下安排：
一、施工队伍安排
1. 拟安排一支专业施工队，主要施工本工程范围内的磴路面工程。
二、施工顺序
根据先地下后地上、先深后浅和先主管后支管的原则，先做雨水管道，再做路基和路面，管道和路基施工队同时开工并进行平