. ...wd...
. ...wd ...wd...
. ...wd...
. ...wd...
工程概况
、工程简介
、工程名称:智慧教室建设一期〔八号楼〕装饰工程;
、工程地点:华中师范大学八号楼5楼;
、工程性质:装修改造;
、建筑规模:建筑面积1600㎡左右 ,地上七层;
、构造形式:砖混构造;
、工程用途:教室;
招标范围及施工内容
招标范围
1〕8号教学楼5层12间教室及公共区域(不含卫生间)室内装修改造;本工程不涉及建筑构造的变更。
施工内容:吊顶工程、墙面工程、地面工程、更换保温门、涂饰工程、细部工程、电器照明工程、室内原有电器设备、管线、教学用具等撤除工程。
、工程所在地区特征
本工程在校园内交通不是太方便,这为本工程施工期间的材料运输及垃圾清运增加了难度。
本工程位于教学楼内,施工场地狭小,没有地方搭设临时库房、加工车间及施工人员生活区,这为施工人员的工作及生活带来了不便。
本工程周围既有校园办公楼,又有住宅小区、商圈等设施,施工过程中的各种噪声、气味、灰尘等必然对工作人员及居民产生影响,这对施工单位加强现场环境控制与周边环境的保护及文明施工提出了更严格的要求。
工程特点分析
设计风格简练:
. ...wd...
. ...wd...
. ...wd...
、要求施工单位合理的安排施工顺序,保证时间组织生产,同时减少现场的穿插作业。
. ...wd...
. ...wd...
. ...wd...
施工部署
工程目标
质量目标:合格;
工期目标:方案工期40日历天;
文明平安施工目标:到达武汉市建筑工程平安文明工地标准;
现场环境管理目标:创造绿色生态环境、建设人文施工现场。
、组织管理机构
、成立管理组织机构:
1〕 管理理念:我们坚持“一流设计、一流施工、一流效劳〞的信念和追求,施工现场按《工程管理法》组织施工,实行“公司监控管理制〞和“工程经理负责制〞。
2〕 组织机构图:组织机构见附图一。
、主要管理人员部门职责:
1〕 工程经理:认真严肃地履行合同条款,对施工质量、进度、本钱、平安文明施工负直接责任,在施工管理的各方面对“公司工程指挥部〞负责。贯彻实施公司的质量方针和目标,认真执行施工组织设计、施工方案,认真落实工程指挥部的施工部署,及时协调、合理调配人力、物力、资金,使施工正常有序地运行。协调工程经理部各职能部门人员关系、与其它施工单位和社会的关系,确保施工过程始终处于良好的环境和过程受控状态。
2〕工程总工程师:在施工技术、工程质量等方面负主要责任,实施总公司的质量方针和目标,认真贯彻国家有关的施工标准、规程。组织审查图纸和制定各种施工方案,并检查工程部对有关工作的落实情况。检查工程部各项技术交底是否具有针对性、先进性和可操作性。及时解决本工程施工中出现的技术质量问题。组织实施施工组织设计和施工方案,组织落实施工管理的各项有关措施。及时和甲方、工程监理、设计单位保持联系,做好信息反响工作。
3〕质检工程师:全面负责公司ISO9000 质量管理体系及环境体系的具体执行控制与管理,做好质量效劳工作,对工程质量负责直接责任。
华师教室装修改造工程施工设计方案 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.