工程项目质量管理体系.doc

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. ...wdC小组管理活动
制度保证
工程部定期开展有针对性的质量教育活动并组织考核。
每月底组织工程质量检查评比。
不定期进展质量评定分析会。
施工保证
工序质检保证
达
到
目
标
工程
质量
评定
工程
质量
检验
材料构件设备检验
工序质量检验
质量
检验
分项工程质量检验
单位工程质量检验
质量保证体系
三、质量管理职责
一〕工程经理岗位职责
1、认真执行国家法律、法规及上级的有关方针、政策，带头执行局、公司、建设单位、监理各项规章制度，遵纪守法，合法经营，根据工程实际组织制定相应的实施细则，并监视落实。
2、严格履行合同，处理好质量、工期、平安、文明施工、效益之间的关系，全面负责，齐抓共管，确保实现各工程标，全权处理工程管理过程中遇到的问题。
3、动态控制好工程效益，强化资金管理，抓好工程各项根底工作，定期分析经营成果并采取相应的措施，高效配置生产要素的运行。
4、推进技术进步和管理现代化，提高工程质量，保证平安生产，坚持文明施工，争取理想经济效益。
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5、组织优化劳动组合，合理安排人力，抓好岗位职责落实，坚持按劳分配原则，充分调动职工生产积极性。
6、做好与建设单位、设计单位、监理单位的协调工作。
7、注重廉政建设，严格遵守财经纪律，廉洁从业。
8、承受党组织、上级单位、职工群众的监视，定期向党组织、上级单位、职工代表大会报告工作，支持工会、共青团等群众组织开展工作。
二〕工程总工岗位职责
1、建立健全质量保证和控制体系，落实质量责任，使体系按GB/T19001标准、GB/T50430标准和体系文件的要求有效运转。
2、负责组织施工图纸的审查、施工组织设计、施工技术方案的制订及组织技术交底工作；
3、主持召开技术会议，组织研究技术问题并提出解决方案。
4、组织好试验工作，对配合比优化情况进展监视和检查，利用试验室做好工程质量的检查和验收工作。
5、重视测量数据计算的准确性，对导线点、道路中线、大型桥位的放样资料进展审核把关。
6、组织开展质量自检、互检、监视检查活动，提高工程质量。
7、组织技术人员学习施工图纸、技术标准和标准，按照要求组织施工。
8、牵头组织本工程的管理体系内审，编写内部审核报告，配合上级单位组织管理体系外审、管理评审，并催促落实上级提出的改良措施。
9、完成领导交办的其他工作。
三〕工程生产副经理岗位职责
1、对工程工程的施工组织安排做出总体筹划并贯彻实施，对实施情况予以适时监控，保证工期目标和平安目标的实现。
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2、坚持“管生产必须管平安〞的原则，贯彻现场文明施工、平安生产等方面的规章制度，对现场平安生产进展监视检查，及时制止违章行为，落实整改措施。
3、负责工程工程施工方案的制订，负责合理调配生产要素，保证节点工期目标的实现。
4、根据施工生产方案，合理协调操作层和管理层的工作，主持生产调度会和生产碰头会，组织研究解决生产过程中出现的问题。
5、组织开展平安生产、环境保护等大检查活动，并针对现场存在的问题研究整改措施，监视落实。
6、组织所辖工段技术人员加强对各工序质量控制关键点的质量监视，组织开展施工质量检查、验收。
7、完成领导交办的其他工作。
四〕综合办主任岗位职责
1、负责工程行政公文处理工作的管理、指导和协调工作。
2、负责对各部门执行局、公司会议决议、决定的情况进展监视、指导工作。
3、负责工程综合性会议的筹备、组织及后勤保