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编 制 说 明
我公司在编制施工组织设计时,把重点放在保证施工作业人员根本平衡的前提条件下,如何流水作业,合理有效地组织施工,确保工期目标的实现。同时我公司还具有先进的施工机械和完善的管理体制,在长期的输变电工程施工中积累了丰富的施工经历,如中标,我们将以精良的施工力量、先进的施工机具、完善的质量、平安和管理体系投入到本工程中。为搞好沛县国源电力35KV输变电工程的建设,并争创优质工程,实现达标投产的目标,我公司本着保证工程质量,按期交付使用,降低工程消耗,提高经济效益,并为业主提供优质效劳的原则,通过认真地考察现场、研究招标文件、借鉴和总结以往的施工经历,编制出本工程的施工组织设计。
编 制 依 据
沛县国源电力《35KV输变电工程施工招标文件》
招标单位提供的工程量清单及招标图纸
国家公布的适用的施工规程、标准和标准及相关的法律法规
电力建设施工及验收技术标准
我公司的《管理手册》和相关的管理体系程序文件
针对该工程危险源的控制措施方案
类似工程的施工方案、施工经历及工程总结
我公司历年积累的有关技术资料和统计数据。
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编 制 思 路
1、施工质量目标:
创立优质工程;
投产的送变电工程100%到达优良级;
工程一次验收合格率到达100%;
杜绝重大质量事故;
甲方满意度95%以上。
2、施工平安目标:
平安唯一,杜绝重大伤亡、高空坠落事故,杜绝机械伤人,杜绝重大机械设备事故,防止倒杆、倒塔、跑线、落物伤人、触电。
3、抓好两个关键:
工程质量控制;工程进度控制。
4、建立三个网络:
质量保证网络;平安控制网络;施工组织网络。
5、强化四个程序:
施工工序管理程序;施工技术管理程序;施工验收管理程序;材料监视检查程序。
6、实施五项措施:
施工准备措施;本钱控制措施;工程质量、平安保证措施;文明施工措施;环境保护措施。
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编 制 内 容
● 本设计对场地平面布置、施工组织与部署〔包括劳动力、设备、材料方案〕、进度、质量、平安、文明施工保证措施以及主要施工方法及技术措施进展了重要论述。
● 对质量、平安、综合治理、文明施工、工期等明确了工作目标,并针对各工程标建立了保证体系,制定了保证措施。
● 针对本工程特点制订了本钱控制与节约措施及其它专业施工单位的配合协调措施。
● 对编制说明、工程概况、竣工验收、售后效劳、环境保护等作了简要阐述。
职 能 单 位
建设单位: 沛县国源电力
设计单位: 徐州华电电力勘察设计
施工单位: 徐州华美电力工程有限责任公司
目 录
第一章 总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分
第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置
第三章 施工进度方案〔含设备、材料进场方案〕和各阶段进度的保证措施
第四章 各分局部项工程的施工方案及质量保证措施
第五章 平安文明施工及环境保护措施
第六章 工程管理班子的人员配备、素质及管理经历
第七章 劳动力、机械设备和材料投入方案
第八章 关键施工技术、工艺及工程工程实施的重点、难点和解决方案
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