企业文化.doc

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在2002年12月27日集团公司组建后召开的第一次干部大会上,时任总裁张文江就提出:要创建以忠于企业为核心的企业文化,从总裁到每位员工要把忠于企业作为职业道德标准来确定个人行为规范,要创造宽松、向上、进取的文化氛围,以提高企业竞争力。2003年集团公司开始实施企业文化创建战略,成立了企业文化建设指导委员会并下设办事(设在宣传部),在宣传部设立企业文化处,各基层单位根据本单位的实际情况,或设企业文化科,或在党委(群)工作部、政工部(科)指派专人负责企业文化工作。随后开始起草《企业文化建设(方案)》。经过反复讨论、调研、征求意见、修改、试行,到2006年2月正式出台《企业文化方案》,初步形成了神宁集团企业文化的基本体系和框架。按照神华集团企业文化的要求,集团公司对已经出台的《企业文化方案》进行了修改、补充,形成了新的《企业文化方案》,并制定了《神华宁夏煤业集团企业文化手册》,使企业文化内容更加完善。
2007年初,根据神华集团企业文化建设的新要求,集团公司又成立了企业文化建设领导小组。2007年4月17日,集团公司在银川召开了企业文化建设提升年动员大会。2008年1月9日,神华集团公司召开了企业文化建设创新年座谈会。随后根据《神华集团文化建设纲要(试行)》的精神,对集团公司《企业文化方案》又进行了修改,制定了新的《神华宁夏煤业集团企业文化手册(试行)》,该手册是神宁集团理想信念、价值主张、精神动力、道德规范、行为准则和企业形象的集成。2009年开始大力推进子文化建设,主要是加强各生产和服务单位的企业文化建设工作。
神宁集团企业文化建设工作从策划到实施,各级领导强力推进,全体员工积极参与,经过碰撞和融合,形成了内化于心、外化于形、固化于制、体现时代精神和具有神宁特色的企业文化体系。该企业文化体系在集团公司发展中已经或正在发挥着其无形的精神引领作用。
在七年的企业重组过程中,集团公司丝毫没有放松企业文化建设,高度重视企业文化建设,不断创新集团公司的经营理念和价值观。终于形成了与时俱进、共性突出、个性鲜明的神宁集团企业文化体系(见表1)。
表1 神宁集团企业文化体系
核心理念
企业使命:提供绿色能源,驱动时代文明。
共同愿景:建设符合科学发展观要求的国际一流能源化工基地。
核心价值观:科学和谐,厚德思进。
企业精神:艰苦奋斗,开拓务实,追求卓越。
行为准则
共同行为准则
爱岗敬业遵纪守法
学习进取安全健康
团结协作勤俭节约
文明礼貌自强不息
层级行为准则
决策层行为准则:做正确的事
执行层行为准则:正确的做事
操作层行为准则:精确的做事
道德规范
企业道德规范:诚实守信、公平公正
员工道德规范:做对企业有贡献的人,做对社会负责任的事。
基本理念
经营理念:诚实守信,互利共赢。
管理理念:精准、严细、安全、高效。
建设理念:高标准、高质量、高技术、高效率、高效益。
发展理念: 遵循规律,科学发展。
安全理念:煤矿能够做到不死人,瓦斯超限就是事故;生命高于一切,责任重于泰山。
销售理念:用户的需求就是我们的标准。
成本理念:省下的就是自己的。
人才理念:纳天下才,育神宁人。
学习理念:学习改变命运,知识成就未来。
创新理念:勇于探索,自主创新。
工作理念:今天再晚也是早,明天再早也是晚。
廉洁理念:淡泊名利,慎权守职。
企业作风:雷厉风行,执行到位。
请回答以下问题
你如何评价该企业文化?(至少1000字)
煤炭企业文化建设应注意事项(KI上进行检索相关资料)(至少2000字)
请设计一套针对该企业的企业文化诊断方案?(至少5000字)
请设计一套该企业的文化建设和传播方案?(至少5000字)
对我国主要煤炭企业的文化建设进行比较研究?(至少3000字)
学完企业文化建设课程,请写一份3000字的课程总结。
作业提交格式
以班为单位,由学习委员收齐,统一提交,不接受个人提交。“企业文化”目录下。
每人作业按以下要求排版
姓名:××× 学号:××× 班级:×××
A4,上下左右边距2cm,正文小四,,不要求封面
附件
神华宁煤集团
企业文化方案
目录
第一章理念文化 1
企业文化宣言 1
一、企业文化理念结构 2
二、企业文化核心理念 4
4
4
4
5
三、企业文化基本理念 6
1、经营理念 6
(1).销售观 7
(2).成本观 7
2、管理理念 7
(1).安全观 8
(2).质量观 8
(3).人才观 9
(4).团队观 9
3、发展理念 10
(1).创新观 10
(2).学习观 10
四、企业文化理