“县医院计划”医院工作计划.docx

意识。










2、医疗业务管理工作：
（1）强化医疗质量管理：医疗质量管理是业务管理工作的重中之重，要接着把提高医疗质量，保证医疗平安放在质量建设工作的首位。一是结合上级“以病人为中心，医疗质量百日行动活动”的开展抓好平安教化，使全院职工坚固树立“责任重于泰山，平安就是生命”的平安责随意识，时时刻刻有一种隐患就在身边的危机意识，从而把人人保证医疗平安成为一种个人责任和行动。二是发挥院科两级质控组织的职能作用，不断完善环节质量限制措施，确立质量与平安工作的重点目标，结合医院综合考核工作的开展，组织常常性的专项检查，把检查的重点仍旧放在医疗核心制度的落实上，并针对存在的问题落实持续改进措施。同时针对各科工作特点，加强医疗平安防范机制——医疗缺陷管理工作机制—医疗质量与平安监督制约机制—医疗平安责任追究及惩罚机制等管理体系建设，将削减工作缺陷，防范医疗差错工作措施前移。三是加强急救医学学习，提高急诊抢救实力，重点对急诊科、１２０人员加强院内、外急诊抢救技术、突发事务应急处理实力培训。同时针对全院急危重症病人诊治及护理水平相对薄弱的现状，聘请上级专家有针对性地定期来院对某项抢救技术进行系统性指导、讲课，提高急危重症患者的抢救水平。四是提高创伤医学水平，完善相关机制。五是拓展诊疗范围，尽快启动病理科工作；同时加强两个中医重点专科、针灸科、儿科、消化科、乳腺病专科建设，形成医院的特色和优势。










（２）加强职工业务素养建设。一是接着做好院内、科室业务学习，为树立及弘扬学习风气，从今年3月—11月全院开展“争创学习型科室，争当学习型职工”评比活动。二是结合《医师定期考核管理方法》，仔细做好医务人员“三基三严”培训与考核工作，同时接着开展病历评比活动。三是有目的有安排地培育人才，送出外出进修人员比例不少于３％，同时主动参与省市举办的学术讲座，驾驭和了解医学新动态。
（３）努力做好科研教学工作。一是激励撰写论文及开展学术探讨，在国家、省市级核心刊物发表的有价值的学术论文接着进行嘉奖。在科研方面力争将去年立项的科研课题进行解题，今年接着申报新的科研课题。二是依据实际状况主动开展新技术新项目。三是对科室开展的新技术项目接着实施创新等级评审及嘉奖方法。四是仔细做好实习人员的带教工作，对来院的学习人员进一步加强规范化管理，在行为和学习上有约束规范机制。










（４）提升护理质量。在护理工作中一是接着加强护理人员队伍素养建设，在做好三基三严培训基础上，重点提高危重病人及术后病人的护理操作技能。二是加强护理质量及平安管理工作，重点监督护理核心制度执行状况。三是进行护理创新。一方面技术创新，发挥护理人员的主观能动性，提升护理人员技术创新实力。另一方面在服务创新上向整体护理模式转变，在妇产科开展人性化服务示范岗活动。
（5）加强院感防控工作。定期对各级各类人员进行传染病防治及医院感染限制相关学问和技能的培训，加强对院感限制重点部门、重点岗位的管理，切实将各项院感防限制度落实到位。
3、加强医院文化建设。
在文化建设上，要将此项工作与行风纠风工作，医疗惠民、医疗下乡、医疗服务等精神文明工作结合起来。重点做好：一是在门诊、病房穿道处建立医院文化长廊。总结、提炼显明的医院核心价值观和医院精神，结合医院发展战略，围绕“以病人为中心”，提炼各具特色、充溢朝