整体执法水平，安交通管理工作的法制化和规范化建设。安交通管理工作的法制化和规范化建设。
1、规范执法行为，提高办案质量。领导法制部门先后出台了《市公安局交巡警支队案件法律审核工作规定》、《道路交通行政惩罚案件卷宗装订标准》等一系列规范性文件，使支队各项执法工作都套上了一道“紧箍咒”，进一步完善了制度，规范了程序，促进了支队工作法制化、规范化建设。今年以来，支队共办理交通各类案件173390起，其中刑事案件33起，行政惩罚案件163364起(其中一般程序案件4085起)，刑事拘留15人(侦查在逃1人)，取保候审15人，提请逮捕15人，批捕12人(其中3人检察建议无逮捕必要)，移送起诉22起；治安拘留1544人，吊销驾驶证62本，吊扣驾驶证508本，罚款500余万元，暂扣车辆14472辆，受理交通事故财产损失重新评估案件11起。全年无错案发生，有效地维护了当事人的合法权益。
2、加强法制培训，提高民警素养。在实际执行中各种新状况、新问题不断出现，民警理解存在偏差，甚至出现理解错误等各种状况，指导法制部门制定培训安排，购买学习资料，编写违法惩罚一览表，主动开展执法培训和考试工作。采纳“季培训，月考试”的方法，对不同岗位的民警，结合工作实际，有针对性地确定培训内容。今年共举方法制培训班4期，通过全面地学习法律学问和业务学问，大大提高了全体民警的法律素养和执法水平。
3、完善执法责任制，加强执法监督。
首先，实行目标管理。对交通法制工作，根据各自职责，层层分解，签定目标责任书，实行月评比、季考核、半年小评、年终总评，并把考核结果作为年终评先的主要依据。
其次，今年在全市交巡警系统统一推行了兼职法制员制度。要求每个执法单位都设立兼职法制员，负责本单位案件的审核把关，将执法中出现的问题解决在审批之前，杜绝办案程序违法和案件定性、事实等方面错误的发生，确保案件质量的提高。
第三，建立健全执法档案。对每一起案件的各个执法环节和民警的详细执法行为刚好全面地记入执法台账和执法档案，做到一案一档，一人一档，执法状况一目了然，并进行科学分类，分柜存放，专人保管。
4、严格考核制度，提高执法水平。针对各单位的执法实际，支队制定了严格的考核方法，每月对民警和单位的执法活动进行全面考核，一月一评，并确定考核档次，通过考试、查阅案卷、现场查看执法过程、走访被惩罚人等形式进行检查，发觉和订正执法中存在的问题，同时把执法监督贯穿到《省道路交通平安条例》的实施等日常工作中去，考核结果在支队网页上进行张榜公布，切实做到了严格执法、严格监督，严格审校、严格把关，为支队全年度的执法工作奠定了一个良好的基础。
5、做好年度执法考核先期工作，主动开展年度执法考核。指导法宣科于今年7月初特地下发了《市公安局交巡警支队上半年度执法检查实施方案》，并抽调支队业务骨干组成临时考核组，集中对各县交警大队、支队各执勤大队和事故科上半年的执法状况进行了考核，通报了考核状况和结果，指出了存在的共性问题和特性不足，下发了整改通知；九月初，支队事故科还特地组织开展了全市道路交通事故处
交巡警支队副支队长述职报告
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