牢靠。
二、随着公司发展步伐的不断加快，在基础管理、管理创新方面还需进一步加强。我们是拥有19000在册职工的大型国有企业，全公司以煤为主、非煤支撑、物流支持的三大产业格局初步形成，我们在不断发展壮大的同时对我们的企业管理方面提出了更高的要求。古人云“术业有专攻”，想要根据我们规划的目标走好，必需要向在该方面具有丰富阅历的企业单位或个人多请教，多学习，才能保证让这么浩大的一个机构健康的运行发展下去。
三、专业技术队伍力气薄弱，专业人才缺乏，不能满意企业快速发展的形式须要。要适应邯矿快速发展的形式须要，下大力气，解决专业技术人才短缺的迫切问题。一是接着执行煤矿五大专业人才引进特别激励政策，加快落实200名专业技术人才聘请安排，兑现有关住房、工资等待遇。同时要做好引进培育、管理运用等一系列后续工作，做到人才进得来、留得住、用得好。二是把提高职工队伍素养和职工子女就业结合起来，接着对参见高考的职工之子，供应改学专业、外委培训的机会，毕业后充溢到相应的技术或操作岗位。三是落实好人才嘉奖“三个方法”，激励企业内部岗位成才，为各类人才供应施展才华的平台，建立起人才接替的良性机制，推动企业健康、持续发展。四是要依据企业中长期发展规划，编制和执行企业中长期人才培育和引进工作规划，建立专业技术人才库，形成科学合理的梯次人才结构。企业领导的指导思想不只有企业将来发展规划，还有对人才个体的重视，以及职代会上基层职工代表最为关切的民心工程——沉陷区改造，都作为今年的工作重点贯彻实施。刘董事长会上讲到：“阳春小区22栋住宅楼相继开工，箭岭小区完成地质补充勘探，正在抓紧进行施工图设计和相关企业的拆迁补偿。”信任不久的将来，大家搬进宽敞舒适光明的楼房时，企业荣誉感将再一次大大提升。今年以来，集团公司上下仔细实行冀中能源集团和邯矿集团两级职代会精神，紧紧围绕“3321”战略规划第一步目标。我们要以这次职代会为契机，团结一心，迎难而上，奋力拼搏，狠抓落实，为实现煤炭生产新突破做出自己的贡献。
加强作风建设。在学习实践科学发展观活动整改阶段，**宁煤集团公司上下进一步深化开展以“讲政治、树形象，讲大局、比工作、讲奉献、重民生”为主要内容的作风建设活动，根据“不为私心所扰，不为名利所累，不为物欲所惑，淡泊名利，克己奉公，努力实践共产党人高尚的人生价值”和“坚持正确的事业观、工作观、政绩观，认仔细真学习，老醇厚实做人，干干净净干事”的要求，不断提高各级领导干部的党性修养。纪检监察部门要加强对各级领导人员遵守党的政治纪律、作风建设状况的监督检查，确保纪律严明、政令畅通、执行有力，决策部署落到实处。
实行好党风廉政建设各项规定。**宁煤集团公司党委将2009年确定为反腐倡廉制度建设推动年，将进一步完善惩防体系建设考核奖惩机制，确保惩防体系建设的各项工作任务落到实处。根据《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》要求，仔细总结阅历，针对突出问题，深化做好清理订正和建章立制工作。进一步规范决策程序，加强对企业改制、资产评估、资产转让等重大事项的监督，防止国有资产流失。要严格贯彻执行**集团党组《关于严格遵守廉洁自律规定和禁止铺张奢侈行为的通知》要求，坚决禁止各种铺张奢侈行为，在全集团营造勤俭办企、廉洁从业的良好氛围。
深化开展廉洁文化建设。把握好廉洁文化建设的层次性、系统性和多样性的特点，以廉洁文化“进矿区、进班子、进岗位、进家庭”为主要途径，紧密联系企业改革建设发展实际，创建性地开展好廉洁文化建设“四进”活动。
加强效能监察工作。融入中心工作，不断拓展监督渠道，将监督机制融入生产经营、发展建设及人财物、产供销的全过程，通过纪检、审计、监事会、职代会、巡察组等监督职能的有效
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