房地产操盘手-真正的操盘手(共6页).docx

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房地产操盘手 真正的操盘手！
作为房专业知识,如房地产前期的规划、设计、建设,中期的营销、广告、品牌,后期的经营、服务、物管等,还有房地产相关金融、政策知识;金牌操盘手的知识塔顶是由执行力、领导力、整合力、营销力等知识武装起来的“操盘思想”。这个金字塔结构越完整代表着操盘手的复合型知识结构越理想,反之越不理想。
特征三:个性鲜明
个性鲜明,即有个性。社会上所指“有个性”并没有明确的褒贬界定范畴,有褒义的理解也有贬义的理解,这里所述“有个性”是指与众不同、有性格、有“脾气”的意思,而不是那种标新立异、哗众取宠。从中国现状来看,几乎所有的老板都喜欢一些比较听话的、比较顺从的跟随着,并且,往往容易将企业内部“有个性”的人视为“反骨”而安排在“异己”的行列,遇到这种“有个性”的干将,许多开明的老板哪怕表面上表现出宽容大度,肚子里也是老大不爽,更不用说那些比较强势的老板了。调查表明,八成以上的优秀操盘手被列入“有个性”的行列,“有个性”几乎成为金牌操盘手的代名词。事实上
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,一个有独立思想和主张的人、一个敢于跟老板较真的人,在等级氛围浓厚的中国企业内部,本身就是一种稀缺资源,有个性并不影响企业及团队协作,只是产生“碰撞”的机率会高一些,高明的老板是如何有技巧地用人、包容地待人,而不是一味排斥。这一方面,毛泽东与彭德怀算得上一个很经典的例子。
特征四:超强的“四力”
这四力指的是思考力、观察力、执行力和领导力。四力中具备某一方面的能力必不奇怪,但是同时具备超强的四力,却是很高的要求,应该说,在五个特征中,超强“四力”是金牌操盘手最重要的特征,由于要求极高,且有部分属于“先天性”的个人天赋,因而是否具备超强“四力”成了判断操盘手优劣的分水岭,超强“四力”是众多操盘手无法拿到“金牌”的最直接原因。当然了,既然是“金牌”,必定是大浪淘沙、千锤百炼的结果,如果大家都能拿到,那也不能称之为“金牌”了。
如果把房地产操盘应具备的“四力”展开,几乎每一个“力”都可以独立写成一本书,例如思考力:针对房地产行业的特点,金牌操盘手的思考力应该具备有宏观思维能力、逻辑思维能力及创造性思维能力三个方面的能力。说到宏观思维能力,比方说,如果总是将眼睛盯着鸡毛蒜皮的事情,老是将小事情放大,老是将枝节的事情拿到全局来思考,“操盘”迟早要出问题。房地产操盘手的“宏观思维”,并非一定要谈国际形势、国家大事、东南西北、大地苍生,也并非对整个经济走势如何、房地产产业发展如何的研究达到专家的水准,真是这样反倒不是好事(注:并非理论多不是好事,而是思维模式可以影响人的行动,过分偏重某种思维模式,对操盘手来说不是好事,此外,诸多事实证明,理论与实践是有间距的,重理论者必轻实践,对操盘而言,“高谈阔论”实属大忌。
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