节能管理办法.doc

节能管理办法
煤矿节能管理办法
为了加强我矿节能降耗管理水平，建立健全节能激励约束机制，加快节能技术改造和结构调整，以提高能利用效率为核心，以降低能加工转换损失为突破口，确保实现矿各项节能目标，按照“降本对浪费资的惩罚力度，增强各单位的责任意识。
（二）生产环节
1、推行安全质量目标管理管理，杜绝重大事故发生。进一步推行安全质量目标管理，在落实各级领导干部责任和职工素质这两个方面狠下功夫，以安全质量目标管理促进安全质量标准化。明确职责，严格考核。确保安全生产投入，提高矿井综合抗灾能力。杜绝瓦斯、煤尘、水、火、顶板等重特大事故的发生。
2、优化生产过程管理，降低生产成本。生产过程控制是矿井节约效果实现的主阵地。生产科要科学组织生产，优化开掘部署和采掘设计，积极采用新技术、新工艺，保证水平、盘区、工作面正常接替，提高采区回收率，确保矿井的可持续发展。加强生产材料管理，积极开展增收节支、修旧利废活动，最大限度的提高生产材料的回收复用率。
3、加强矿井资管理，提高资回收率。切实贯彻落实《中华人民共和国煤炭法》《中华人民共和国矿产资法》，强化煤炭资管理，积极运用先进的勘探技术为矿井采区布置和合理开采提供详实的地质依据，提高煤炭资回收率。
4、推广先进适用技术，提高科技进步效益。生产科、地质科相关设计勘探人员要把高新技术和先进适用技术在生产过程中大力推广，提高采区回采率和工作面回采率，提高资回收率。基层单位要切实开展“QC”小组活动，重点对提高采掘技术等进行科研攻关，提高科技进步效益。
5、加强机电设备管理，提高设备综合效能。机电区要严格

落实矿相关制度规定。降低机电设备事故率，提高开机率，有效控制和防范井下机电设备意外事故发生。
（三）管理环节
1、加快信息化建设，实现信息资共享。科技中心要加快信息化管理建设，建立统一的信息综合管理系统，积极组织信息资的开发、推广和应用，建立共享信息标准和规范。充分利用局域网络平台，推广办公信息化，网络化建设，逐步实现网上办公和无纸化办公，精简公文，提高办公效率，减少办公费用。
2、严格控制工程造价，促进项目建设节约。矿井在建工程项目要严格实行全面预算管理，合理控制工程造价，通过严把采购关、加工关和加强施工过程的管理与监控，在确保工程质量和进度的前提下，把造价控制在最低限度。
3、加强生产材料管理，降低材料消耗。经营办要根据两个办法对基层单位严格考核，并将考核结果报企管科纳入目标管理、责任法人进行考核。积极开展增收节支、修旧利废活动，坚持清仓利库，做好积压物资调剂和回收复用工作，最大限度提高生产材料的回收复用率。
4、强化存货和固定资产管理，提升资产质量。矿相关职能部门要认真对待清仓利库工作，合理确定储备资金占用定额，促进资金正常周转。对生产必需的存货和固定资产要加强维护、保养，降低损耗提高资产使用效率。
5、强化资金预算管理，提高资金使用效益。矿财务科要切实按照“量入为出”的原则安排资金支出，全面加强资金的预算管理，坚决杜绝超预算支出。严格执行《限额费用管理规定》《收支两条线管理办法》，严禁私设“小金库”和公款私存。
6、强化合同监管，维护矿井利益。法律顾问室要严格按照矿《合同管理办法》的相关要求，办理合同业务，确保合同的规范严谨，切实防范经营风险，减少不必要的经济损失。
7、强化招投标监管，降低采购成本。进一步强化招投标管理，对基建项目和大宗物资采购招投标工作进行全过程监管，规范招投标行为，提高矿区经济效益。
（四）消费环节
1、开展节能管理、建设节约型矿区的宣传教育活动。

一是引导职工牢固树立节约意识，增强责任感和使命感，自觉为节能管理、建设节约型矿区献计出力；
二是在矿区范围内广泛开展多种形式的资节约活动，提高全员资忧患意识，从节约一滴水、一度电做起；
三是做好节约典型的选树工作，创建一批节能管理搞的好的节约型单位、节约型区队、节约型班组。
2、大力建设节约型机关，发挥表率作用。机关总支要制定详细的管理办法，促使各机关科室带头厉行节约，强化节约意识，以提高工作效率为中心，养成节约一度电、一杯水、一张纸的良好习惯，在推动节能管理、建设节约型矿区中发挥表率作用。
3、加强用能管理，降低能损耗。矿节能办公室要加强宣传《中华人民共和国节约能法》，促使各单位严格执行矿《用电管理办法》及《能计量管理规定》等相关制度，加强对自用煤、水、电、油脂的管理，减少能浪费，提高能利用率。严格执行矿《电力供应市场管理办法》，落实民用电、转供电收费承包经济责任制，完善考核计量装置，提高民用电、转供电收费率。严格执行矿《水供应市场管理办法》，加强对供水、用水设备的管理、维修、保养加强供水收费