10目标与规划.pptx

——太阳神集团营销总部教育管理中心
课程概述
“一心向着自己目标前进的人，整个世界都为他让路”！ 本课程以大量的案例与数据为纲，诠释了目标的重要性与分类，订制目标的原则，如何评估与分解目标，如何科学合理地拟定计划等内容，这些想集！人的视觉力量影响头脑思想，当白纸黑字写下来的那一刻，你开始启动潜意识，你就会发现，你的内心感觉这时跟只有一个想法是不一样的。
订立目标的原则
Measurable —— 可衡量的目标

目标应尽可的量化，以便在实现过程中能够度量和控制。
订立目标的原则
Attainable —— 可达到的目标
目标的可实现性是目标能够真正起作用的关键。一切过高或过低的目标都会破坏其作用的发挥。过高的目标不仅无法实现，而且会造成计划的失效，严重地挫伤人们的积极性。
订立目标的原则
Reasonable —— 合理的目标
梦想要远大，但目标一定要合理
不合理的目标意味着组织或个人的资源可能被
浪费，也就是说，不能够很好地把握取得更大成
就的机会。
订立目标的原则
Time —— 在指定的时间内达到目标

既定目标是一个组织或个人在一定
时间内所作的一种自我“承诺”，即
承诺在既定时间内所要完成的任务。
没有时间限定的目标是没有意义的
目标，那只是一种空洞的口号而已。
如何订立目标
目标具体化，例如 
1、我每周至少投入 ？小时经营太阳神事业2、我每月要推荐  ？ 位朋友 3、我每月要销售产品  ？ pv 4、我要在  ？月达到  ？级别 5、我要在  ？（时间内）帮助多少个伙伴完成目标？6、我要在  ？（时间内）达到自己团队有 ？位伙伴
……
评估你的目标
对每一个目标扪心自问：
(1)这真是我的目标吗？我真的热切希望实现吗?
(2)这个目标是否有违良心？对其相关者公平吗？是否损人利己？
(3)它与其他目标有矛盾和冲突吗？
(4)我是否乐意全身心的投入？
(5)能否想象达到这个目标的情景？　　
以上五个问题的答案，都必须是肯定的。
否则目标即需要修正甚至删除。
评估你的目标
然后接着自问：达到这个目标
(1) 会使我更快乐吗？
(2) 会使我更健康吗？
(3) 会使我更富足吗？
(4) 会使我交到更多的朋友吗？
(5) 会使我内心详和吗？
(6) 会使我有安全感吗？
(7) 会使我和别人相处的更愉快吗？
如果以上七个问题的答案皆为否定，那么该目标
即应重新考虑。
分解目标
真正的成大事者善于化整为零，从大处着眼，从小处着手。
由大目标分解出小目标，小目标分解出实际行动，分步实现大目标！
目标的分解
剥洋葱法
像剥洋葱一样，将大目标分解成若干个小目标，
再将每个小目标分解成若干个更小的目标，一
直分解下去，直到知道现在该干什么。
大目标
长期目标
小目标
中期目标
更小目标
短期目标
即时
目标
终极目标
（人生真谛）
总体目标（人生核心轴）
长期目标（5-10年）
中期目标（2-3年）
短期目标（-1年）
近期目标（ 月、周、日、即时等）
生涯规划系统的剥洋葱图
分 解 目 标
小目标是大目标的条件
大目标是小目标的结果
小目标的实现之和，一定是大目标的实现
例如：
年目标可分解成12个月目标；
最近的月目标分解成四个周目标；
最近的周目标分解成7个日目标。
辉煌的人生不会一蹴而成，它是由一个个并不起眼的小目标的实现堆起来的。
让我们把目标化整为零，用一个个小的胜利赢得最后的大胜利吧！
分 解 目 标
第二部分：计 划
什么是计划
计划的种类
计划的特点
制订计划
计 划
什么是计划?
计划是为完成一定的目标而事前对措施和步骤作出的部署。
计划是成功之匙

--真正能够帮助你实现目标的是计划
计划的种类
综合性计划
学习计划
个人计划
专业计划
年度计划
季度计划
月度计划
团队计划
计划种类很多
计划的特点
1、预见性和可行性
　 制订计划要对未来一段时间或一个时期作出科学的预见，
对各种可能出现的情况，必须有一个清醒的认识。没有科学
的预测，也就没有计划。
制订计划，就是为了执行。对未来的预测，应建立在客
观实际的基础上，切忌盲目地、无根据地制订计划。这样才
能使计划有可行性。
计划的特点
2、指导性和可变性