试用期考核协议.docx

试用期考核协议.docx试用期绩效考核协议
兹聘请为公司，负责公司人力资源管理工作。为认真贯彻落实公
司工作计划，进一步强化岗位工作目标管理，特与乙方制订本试用期绩效考核协议。
一、目的
为明确工作目标、工作责任，公司与
沟通不够主动，处理问题
工作中始终处于被动
标
有成效，与他人协调
常争取他人合作或协
及表达能力基本符合岗
局面，不善于处理矛
精神
无间，顺利完成工作
助别人开展工作
位要求；应他人要求或必
盾；个人主义严重，
要时才与其合作
不肯与他人合作
责任感
竭尽所能并勇于承担
了解自己的职责且有
责任心一般，不能主动承
应付工作且经常推卸
责任。积极主动，经
责任心。主动开展工
担责任。日常工作无需指
责任。只能照章行事，
积极性
常提前完成工作任务
作
示，但需偶尔督促
需不断督促
工作积极主动，思维
有一定的发展潜力，
发展潜质一般，学习能力
不具备发展潜力，学
发展
敏捷，善于学习，处
积极进取，执行能力
较欠缺，不善于总结经验
习能力欠佳
潜质
理问题灵活，善于变
强，能够举一反三
通，可塑性强；
考核指标/工作目标
考核标准
定
(所商定的具体实际工作目标)
量
指
标

权重
15%
8%
8%
8%
8%
8%
五、公司对于乙方在试用期的薪酬及试用期通过后的薪酬
1、试用期薪酬为元/月，各项福利津贴按公司统一执行；
2、试用期通过后转正薪酬为元/月，各项福利津贴按公司统一执行；
3、相关社保公积金入职后按公司所订额度缴纳。
六、附则
作为劳动合同的补充协议，本协议书随劳动合同签署入职后一并生效，协
议书一式两份，公司与个人双方各执一份。
甲方：乙方：
年月日年月日
关于试用考核的内容确实没有内容，但考核是个上级与下级基于岗位针对企业目标所互
动，对工作目标达成要求形成统一的过程。其中各项目标的设定及权重分配是依据工作进度
的不同重点来敲定。
由于对企业现状和运行预期的不了解，现仅知公司的部分情况，如：生产体系人员结构
老化、生产执行力不到位、各项制度执行不畅、内部提升力不足。其他诸如：企业当年度及
三或