都不很牢靠。
：其特点是流淌行强，能把水果车推到校内周边，由于没有租金成本，所以其价格可能会更低。其缺点是游商小贩所售水果常常有缺斤少两、以次充好的现象。
三、SWOT分析
(一)优势
与其他水果经销方式相比，校内水果吧具有着不行比拟的优势。校内水果吧有着丰富的水果品类;校内水果吧中的水果都是当着消费者的面切开来的，不会出现欺瞒消费者的状况;校内水果吧主要面对高校生，其价位能购满意消费者的经济要求，低廉的价格能够招揽大量的顾客。校内水果吧打的是价格战，同时以质量、品质为保证，满意了消费者就近购物、低价购物、诚信购物的消费需求。
(二)劣势
水果的贮藏是一个不行忽视的问题，虽然有制冷设备作保障，但免不了的会会有腐烂的现象出现，解决这一问题须要耗费大量的资金。其次是卫生问题，食用平安是一个不行忽视的问题，以往观念的影响导致消费者对水果切开卖会有肯定的抵触心理。校内里假如开一家具有相当规模的水果吧，须要大量的资金投入，收回成本须要较长的营业周期。
(三)机会
校内中高档水果消费方式始终处于空白阶段，校内水果吧的出现满意了消费者就近购物、低价购物、诚信购物的消费需求。同时，作为一种新兴的水果消费理念，校内水果吧更简单抓住高校生消费者的消费心理，这也就意味着校内水果吧这种产业形态能够快速的占据高校生市场并发展壮大。
(四)威逼
由于店面布置和销售方法都是可以复制的，所以信任在校内水果吧引起消费者重视的时候，会有一些追随者出现，但只要我们把资源(选购、物流)整合起来，信任我们的价格和服务是别人无法追逐的。并且我们对于追随者可以劝其加盟我们。
四、营销战略
(一)市场细分
现时社会上的水果消费场所大致包括水果主题餐厅和水果吧两种形式。其中水果主题餐厅主要面对的是高层白领阶级等消费群体，其消费水平始终处于较高水平。而我们的校内水果吧立足校内，面对广阔学生市场，以低廉的价格，优质的服务，放心的品质保证占据高校生中高档水果消费市场。
(二)目标市场选择
相对于主题水果餐厅来说，我们更倾向于选择校内水果吧。高校生的消费水平是有限的，主题水果餐厅的消费门槛太高，不简单被大部分消费者接受。而校内水果吧里的消费水平普遍偏下，很快便会成为高校生休闲消遣的首选。
(三)市场定位
以低廉的价格，优质的服务，放心的品质保证占据高校生中高档水果
消费市场。以全新的销售理念将校内水果吧快速做大、做强。
五、营销组合策略
(一)产品策略
校内水果吧主营各种水果，产品价格具有较大的变动空间，从几元
到十几元不等。其次，我们还主见各种水果产品组合(类似果盘)，既考虑到养分价值，又考虑价格接受程度。我们同时推出各种非水果类搭配，丰富了产品的口味，尽全力满意消费者的各种需求。
(二)价格策略
校内水果吧主要面对高校生市场，因此其定价必定满意大多数人的消费需求。各种水果产品及产品组合的价格区间在几元到十元不等。校内水果吧的产
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