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(三)加强车辆平安管理职责及交通平安教化培训，严格根据管理制度要求对公司驾乘人员进行相关交通平安教化培训，加强公司驾乘人员的平安意识。
(四)进一步做好保密宣扬教化工作，定期组织员工进行保密相关法律、规范的学习，做好新员工岗前保密培训，提高员工保密意识，严防失泄密事务发生。
(五)进一步加强平安生产检查力度，做好重点部位的平安监管，做细隐患排查工作，对排查出的隐患刚好制定整改措施，确定整改时间，确保整改到位。
(六)进一步加强和规范平安生产基础管理工作，接着做好日常平安督促、检查，健全平安生产台帐、报表管理，确保平安生产制度规范、执行有效、数据精确、痕迹清楚。
(七)全面落实公司2022年平安生产工作目标，确保公司各项工作任务的顺当完成。
(八)特种设备及特种作业人员管理状况 城投公司在建工程施工范围内的特种设备有：5台塔吊桥，全部经昌吉市特种设备检验中心检验合格。昌吉城投公司作为甲方要求施工单位每月开展特种设备平安检查，并仔细做好每日运行、维护记录，建立了特种作业人员管理台帐，包括：塔吊司机、电焊工、电工等特种作业人员共计21人，全部持证上岗，并按季度对特种作业人员管理台帐进行更新。城投公司每月必检、随时抽查，确保特种设备运用平安及特别工种人证合一。 (九)应急管理及演练状况
为防止公司所管单位及施工现场发生平安生产事故，结合所管单位及在建工程施工现场生产实际状况，制定了包括《地震灾难应急救援预案》、《坍塌事故应急救援预案》、《车辆自燃事故应急救援预案》、《消防火灾扑救及疏散》等7项平安生产专项应急预案，并建立了应急救援队伍，构建起平安生产应急救援工作体系。同时组织人员有针对性的对《高空坠物、意外触电应急救援预案》、《消防火灾事故应急救援预案》及《地质灾难应急救援预案》进行了应急演练。透过演练加强了员工对事故灾难的防范意识，提高了员工应急逃命实力及自救互救实力。
以上是今年以来我平安生产管理部在在平安生产监管工作中的基本概况，虽然做了一点工作，但是平安生产形势依旧不容乐观，对此，我们决不行掉以轻心，必需要把平安生产这根弦棚得牢又紧。
三、存在问题 (一)部分单位虽有平安生产领导机构，规章制度健全，但平安生产制度执行不力不够，影响了平安生产工作的正常进行。
(二)有的部门负责人职责意识淡薄，对平安生产工作不够重视、违规操作现象时有发觉。
(三)一些租赁商户，由于前期部门负责人签订合同后把关不严，导致一些易燃生产经营单位进驻公司对外租赁场地，因而产生消防隐患，消防平安隐患一时无法得到整改和消退。
(四)有个别部门管理范围内有个体租赁经营户对平安生产嘴上说得重要，行动上表现得次要，忙起来甚至能够不要，麻痹大意的思想依旧存在。
四、下阶段工作措施及明年工作准备
1、要专心开展各种宣扬教化活动，大张旗鼓地宣扬《平安生产法》、《平安生产条例》，坚持宣扬“平安第
一、预防为主、综合治理”方针，要把平安生产的理念，贯穿在整个平安生产始终。
2、年近岁末，冬
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