职工之家建设实施方案(共7页).doc

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xxxxxxx职工之家建设实施方案
立协调劳动关系机制。建立劳动调解组织并发挥作用，使劳动关系较为融洽，使职工的身心健康、经济利益和工会干部的合法权益得到有效保障。
（四）建立职工专业学习培训机制。有计划地对职工进行政治、技术、业务的培训，积极开展岗位练兵、技术比武等，不断提高干部、职工队伍的整体素质。
（五）建立职工与企业同荣辱共兴衰的和谐发展机制。
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三、职工之家建设的原则
　　（一）“以小家建大家”。xxx结合自身情况，确立“以小家建大家”的工作方针，即以基层单位职工之家的建设为重点，建家工作的触角向基层延伸，xxxx工会给予大力支持，使建家工作深入基层、深入群众，把服务基层的口号落到实处。
（二）建特色之家。xxx下属共设12个基层单位，各基层单位均有不同的工作特质，我们强调各公司结合自身特点建设具有自身特色的职工之家，在围绕本单位中心工作的基础上发挥作用，使各单位的工会工作做到百花齐放、百鸟争鸣。
（三）建素质之家。结合本时期的中心工作，突出重点，突出亮点，全力打造思想素质、业务素质过硬的职工之家。要以“职业道德好、业务技术精、执行能力强、拉得出、打得赢、不变质”为目标，大力实施职工素质提升工程，打造最具竞争力的品牌职工队伍。基层工会组织要在党委领导下，打造品牌示范队伍，创建合格职工之家，从而带动职工队伍整体素质的跃升。
（四）建幸福之家。密切联系群众，关注弱势群体倾听他们的呼声，了解他们的疾苦，反映他们的意愿，解决他们的困难。不断完善困难职工生活保障体系，开展互助互济、特困优助和送温暖活动，实施动态跟踪帮扶，提高扶贫帮困工作水平。 在争取社会援助的同时，加大企业资助，完善组织帮助，推动低保救助，动员职工互助，使职工之家成为幸福之家、温暖之家。
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（五）建规范之家。建家工作要应规范管理，做到组织健全、制度完善、维权到位、经费管理规范。
四、职工之家建设的方法
　　（一）以“服务民生、保障重点、科学管理、创新发展”为载体，深入学习实践科学发展观。在建家工作中要努力实践，勇于创新，深刻理解科学发展观的内涵和基本要求,明确建家重点——坚持以人为本,全面发展，协调发展，可持续发展。 围绕xxxx中心工作，坚持以经济建设为中心，吸引和团结全体职工，通过开展建言献策、“三比一促”等活动，在提高经济效益和社会效益的同时，充分体现员工的价值，把以人为本的管理理念贯穿始终，真正做到重在实践，重在应用，重在实效。
（二）维护工会职能、体现建家宗旨。在各层党组织的领导下，遵循党的基本路线，围绕中心任务，根据职工群众的意愿，依照法律和章程独立自主地、创造性的开展