市调研座谈会领导致辞材料.docx

市调研座谈会领导讲话材料

通过一天的调研，我感到市在州委、州政府的领导下，在全市广大干部群众的共同努力下，经济发展势头强劲，高，现在技改成一台250kva的矿热炉和一台360kva的精炼炉，能耗和污染大大降低，产品质量也提高了。两台炉子全部投产后，产值将近9亿元、税收1亿元左右。如果在威舍把铁合金厂重组成4至5家集团公司，威舍就可以做成50亿元的工业园区，这方面要下决心推动，可以采取股份制或股份合作制的方式进行改革改制。并且按照国家产业政策要求也必须改，如果不改，2012年就要被关闭。要解决好贵州宜化、兴化的问题，对于化肥税收和取消化肥优惠政策的问题，不是州级层面能解决的，当前我们要做的，就是鼓励和推动企业往有税收的产业去做，如甲醇、二甲醚，能不能再扩大产能。对于化肥生产，市工科局每年都要下达指导性计划，要求企业限量生产，逐年递减。政府要制定相应的政策措施，引导和鼓励企业做下游产业，向高附加值的产品延伸。市工科局要对瓦嘎片区砖厂的转型提出方案，提交市委、市政府研究，需要州委、州政府协调解决和支持的，州委、州政府将给予支持。现在，按照省委、省政府对加快转型的要求，对高耗能、高污染、低附加值的企业要加快转型，主动引导、鼓励企业做一些高附加值的产业。
关于大力发展新兴产业。铝及铝加工要抓住不放，如果能作为一个主导产业，加上其他配套产业进来的话，就能做大市的工业总量。汽车方面，重点要争取东风汽车入驻。东风汽车那么大的量，特别是生产货车具有优势，只要先引进来，作为主导产业，其他配套产业也就随之跟进来了。要进行“狼”式招商，像狼一样嗅觉灵敏，像狼一样盯住不放，像狼一样扑上去直至成功。如果能把这两个产业做起来，实现“十二五”规划目标一点问题都没有。当然，其他的产业也要做，尤其要争取在制造、电子等行业取得突破。现在西部鞋城已经在转型，对这类劳动密集型的轻工业，可以去对接，我们也可以搞“鞋城”。晴隆能够引进制衣厂，的条件更好，发展新兴产业的空间更大，一定要充分发挥自己的比较优势，在新的领域取得新的突破。现在发展新兴产业一定要招商引资，领导带头招商是必须的，但更重要的是组织专业团队招商，州政府也在考虑成立几个专业招商团队，如制造业的招商，明确几个人长期在外面跑，明确任务，给工作经费。农业、重工业的招商等也可以采取这种方式。要进行公司化招商，先制定好政策，成立招商公司，招到一个企业以后，按照企业的产值进行奖励。机关干部中善于招商的，也可以带职带薪招商，让他们组建招商公司，招商成功了进行奖励。还有就是以商招商、委托招商，如在广东搞东部产业承接，和哪个公司熟，就委托给他们招商，招来就给奖励。
关于全力建好工业园区。首先，要坚持规划引领。所有的园区都必须与土地利用总体规划、城镇建设规划搞好衔接，能够靠近城镇的一定要尽可能靠近城镇，要把园区建设作为城镇建设、加快推进城镇化的一条重要途径，不要把园区建设与城镇建设割裂开来，园区的综合服务区和生产区用地要合理规划，基本上要各占一半，唯有如此园区才能盘得活，因为综合服务区要有幼儿园、学校、市场、住宅等配套设施，要让蓝领、白领、农民工都有地方住，都能就近享受配套服务。建综合服务区离城镇太远不行，甚至可以在城镇规划区内建工业园区，如对污染不大的电子行业、服装行业、轻工制造业等，就可以在城镇规划区内来规划建设，为城镇提供更多的就业岗位，推动城镇化快速发展。其次，园区定位要准确。如威舍，是用冶金工业园区还是用能源密集型工业园区来定位，要认真研究。要按定位来发展，不符合园区定位的，任何优惠都没有，符合定位的就鼓励进入并给予优惠。要科学编制园区产业发展规划，避免产业低层次趋同。这个问题单从市看不太明显，从全州来看就比较突出了，各县（市）、顶效开发区容易产生无序竞争，相互争夺资源和市场，最终的结果是大家都做不大、做不强。第三，要做好基础设施建设规划。市的园区，无论是清水河循环经济示范园区，还是马岭轻工业园区，都没有基础设施建设规划。园区的路网如何建、管网如何布，供电供水如何解决，这些都没有。当然，依山就势建设是可以的，依山就势能够减少工程量，但也一定要规划好。基础设施建设规划做好以后，还要坚持政府提供基础设施，做到“七通一平”，至少路、水、电要通，场地平整要做出来，环境要做出来，这样才能产生“洼地”效应。今后所有在园区内的企业一律不准建围墙，同时搞好环境绿化，把园区建设成为环境优美、宜业宜居、开放式的工业园区。要整合资源，打造千亿元的园区，园区不宜建得很多，园区建多了，基础设施投入大，不利于节约集约发展。市搞两个千亿元的工业园区行不行。能够集中的要尽可能集中。如清水河的工业园区，厂与厂之间