基于大数据时代企业人力资源管理变革的分析 ②.doc

基于大数据时代企业人力资源管理变革的分析 ②
【摘要】当前,大数据时代已经悄然来临,在人们的生产和生活中得到了进一步的普及和应用。大数据给人们的生活带来很多改变,在这样的情况下,企业人力资源管理也需要进一步与时俱进,实现不断基于大数据时代企业人力资源管理变革的分析 ②
【摘要】当前,大数据时代已经悄然来临,在人们的生产和生活中得到了进一步的普及和应用。大数据给人们的生活带来很多改变,在这样的情况下,企业人力资源管理也需要进一步与时俱进,实现不断的变革和完善,找到与企业自身相匹配的人力资源管理模式,为企业持续稳定的发展奠定基础。基于此,本文重点分析和探讨基于大数据时代企业人力资源管理变革等相关内容,希望通过本文的分析,能够为同行提供一定的参考。
【关键词】大数据 企业管理 人力资源管理 变革

一、大数据时代企业人力资源管理变革中存在的主要问题
(一)缺乏先进更科学的管理理论和管理方式
在全新的大数据时代背景下,企业往往仍旧针对原有的管理模式不进行变革和完善,在这样的情况下,导致企业的生产效率比较低下,在管理方面存在很大的困难。大数据时代背景下,很多企业都没有真正意义上提升管理效率,就是因为在大数据推行之后,很多企业并没有迎接大数据的到来,而仍然沿用原有的管理方式,这样的话,使得企业的整体生产效率管理效果无法真正有效体现,不能真正意义上适应大数据背景下的社会需求,由此导致生产效率十分低下,管理效益明显降低,这对于企业的人力资源管理也造成极其严重的负面影响。传统意义上的管理模式虽然是在大量的管理工作中得出来的经验,但是每一个时代都有自身的产物和需求,如果不对其进行积极有效的创新和完善,必然落后于时代的发展潮流,更有甚者,会被时代淘汰。
(二)分配结构的不均衡
当前,各类数据无处不在,无时不在,大数据已经在我们的日常生活中融入到方方面面,在这样的时代背景下,怎样才能使企业的人力资源管理得到更科学合理的配置,这是企业管理层需要着重关注的焦点问题。而我国很多企业在结构分配方面不够均衡,人力资源并没有得到充分优化和完善,这在很大程度上,对于企业的发展和创新都造成极其严重的制约。
(三)专业人才缺失问题十分严重
当前,在大数据时代背景下,大数据发挥着越来越重要的作用,然而,在企业的发展和运营过程中,相关方面的数据人才却十分缺乏,专业人才力量十分薄弱,相关管理人员无法真正意义上有效把握大数据的应用优势和操作技能。为了在最大程度上确保企业人力资源管理实现持续稳定的发展,企业就要培养和引进更多更专业的大数据人才,而很多企业在人才缺失问题方面日益突出,在人力资源管理过程中,无法真正意义上有效满足人力资源的具体需求。
二、大数据时代企业人力资源管理变革的发展策略
对于任何一个行业来说,实现持续不断的发展和创新都是核心的内容,也是最重要的环节。当前,科学技术实现迅猛的发展,必须要确保各项管理工作实现不断的发展创新,着重把握大数据发展背景,以创新优势进一步提升企业的核心竞争力。所以,相关企业要紧紧把握大数据的发展优势,针对人力资源管理模式进行不断的创新和完善,进一步提升企业的生产和管理效率,使企业实现更显著的综合效益。针对大数据时代背景下企业人力资源管理过程中