班组年度工作计划.docx

班组年度工作计划
班组年度工作计划 1
一、 20__年全年工作总结
年是个不平凡的一年，在这即将过去的一年里，在领导的正确带领下，我们班组的各项工作均顺利进行，我们坚持“安，各尽其责，继而争先创优。
五、降低运营成本核算：为了降低运营成本，本部先后采取
了一系列有效措施， 随着成本率的提高， 普通轮胎使用寿命过短，
易破易爆，不仅费用较高，也给行车安全埋下隐患，经过市场摸
底调查，货比三家，决定改用质量可靠，价格合理的佳通系列轮
胎，并且签约定点守信合同， 有力地控制驾驶员随意更换轮胎和
附带件。同时对零配件也进行了货比三家， 选购质价更为合理的
零配件，一定程度上减少了运营成本， 而高额的耗油费用直接影
响了车辆的运营效益，因此建立自己的油库成了最佳的解决方
案。
班组年度工作计划 3
一、 ____年全年工作总结
__年是个不平凡的一年， 在这即将过去的一年里， 在领导的
正确带领下，我们班组的各项工作均顺利进行，我们坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面落实隐患治理排查工作，在班组内部全面推行安全生产目标管理，加强“四个重点”的控制力度， 确保现场作业的监督， 努力打造合格班组实现了工伤事故为零，火灾事故为零，危险源点控制及整改控制的完成。
1、深入开展“隐患排查、辩识工作”、时刻加强各项规章制度和安全操作规程学习， 使班组内部人员的危险源辨识能力加强，使班组内危险源点始终处于在安全可控的范围内。
2、为了取得合格班组的成功验收和班组安全工作建设情况，全班人员齐具智慧， 共同努力，使得两项工作均取得不错的成绩。
3、对于 __年我们班组新分的人员我们认真落实班组级教育，
同时加强节假日期间人员的安全教育。
4、加强班组安全建设，强化班组安全管理，因为班组是安
全生产的基础，只有健全班组“安全生产五项制度”及班组岗前
分钟安全交底工作，才能使每个人每天对安全有深刻的认识。
5、加强重点作业的监督及落实：
由于所涉及的危险区域多而杂、例如为保证职工及身体健康，防止沼气、噪音等介质对人员的伤害，出入作业区域正确佩戴防护用品， 禁止吸烟或动用明火， 离心机岗位操作时必须佩戴耳塞。同时班组长、安全员还会加强现场作业的监督，从根本上杜绝事故的发生。
二、 ____年安全工作安排
____年是我厂保生产、严管理、增产减排的一年，也对我们
班组提出了更高的要求， 在日常工作中我们要抓住现场作业的控
制、提高对重点作业的监督。
1、深入开展危险源点辩识排查整改工作，强化班组内部隐患的整改，做到有隐患必整改、减少隐患的存在，提高职工作业前的辩识能力。
2、加强 __年安全工作目标的实现：
__年安全生产中的安全生产事故给我们敲响了警钟， 为了切
实加强现场重点作业，应做好以下几点：
⑴加强现场监督和防范措施的落实。
⑵针对 __年事故，教育职工严格遵守规章制度及操作规程。
⑶做好新工人的安全教育，切实有效杜绝“四个重点”中的重点人的教育监督。
3、加强班组内部控制的危险源点的日常管理，确保全年安
全生产目标的实现。
班组年度工作计划 4
班组文化建设活动是基层组织建设的一项重要工作， 是基层班组开展团结、友爱、互助、共赢工作环境的有效方式。在创建“和谐班组”活动中，这些不同地域、不同年龄、不同资质、不
同生活习惯的员工群体在同一个工作部门， 一个一线班组这样一个共同的工作环境中， 班组的磨合作用更显重要。 通过这项建设活动，我们希望可以形成一个讲学习、练技能、求创新、
比贡献的良好工作氛围，锻炼和培养一些优秀的班组队伍，带动其他职工队伍整体素质的提高，促进整体更新的发展。
在 20__年里我们会更进一步的深入推进班组建设，充分发
挥这一活动对全面提升员工综合素质、 促进企业不断创新、 加快发展的重要作用，以点带面，实现职工的全面发展，创造工作新
局面。特制定工作计划如下：
一月：
整理班组基本情况，做好班组建设的相关准备工作。