企业文化培训个人小结.doc

企业文化培训个人小结企业文化培训个人小结第一篇: 企业文化培训个人小结一个礼拜的军训之后, 接下来的培训就是理论培训,地点在公司总部的学习室, 200 余人坐在一个学习室,每天分上下午共两场的理论课程。通过理论培训, 使我们加强了对新都化工公司发展历史及前景的了解, 加深了对复合肥及中国复肥市场知识的理论学习,提升了对做好销售工作及开展农化服务的素质水平。接下来我将在每节课中做的课堂笔记整理出来, 综合作为理论培训的总结。一、听《新化企业文化与如何在新化成功》有感这堂课是由 x董亲自跟我们培训的。 x 董在理论培训阶段一共跟我们讲了两次课,一次是讲这课,另外一个是讲《时间管理的策略和方法》,可见作为新都化工企业的董事长,x 董非常看重企业文化和员工的时间管理策略, 足见其重要性。企业文化是企业全体员工共同持有的价值观、道德观和行为准则。是员工和企业形成的一种心理契约, 即员工认同企业的共同愿景和使命, 把个人目标和组织目标结合在一起, 主动承担责任并进行自主管理。x 董通过解析新都化工的企业文化、成功与目标的关系、员工自身角色转换以及执行力等方面来讲述新都化工的企业文化。 x 董在讲课的过程中,用了一个很形象生动的比喻,她说如果将一个企业比作一棵树的话, 那么企业的价值观就是树根, 决定生命; 制度是树干, 承上启下; 行为是枝丫, 受树干约束; 形象是叶子、花和果,结果的体现。 x 董对新都化工的企业文化核心价值观: 诚信、务实、团结、奋进分别作了详细的讲解,并由此推出了新都化工的人才观和感恩文化,鼓励员工积极表现,为企业多做贡献, 实现自己的人生价值。 x 董在谈到如何在新都化工成功的时候,一方面鼓励大家将个人的目标和企业的目标相结合,努力实现价值;另一方面也从成功和目标的关系, 向大家作了具体的阐述, 教大家如何量化目标已达到成功。最后,x 董就如何善于转换自己的角色和养成良好的执行力,向大家分享了自己的见解。通过此课程的培训,我们更加深刻的了解到了新都化工的企业文化以及如何在新都化工成功, 但对于我们来讲, 更重要的是学习到了提炼养成企业文化的重要性。企业文化是一种意识行为, 它指挥着所有受它感召的人们。积极向上的企业文化可以把公司带向光明大道, 消极萎靡的企业文化则会将把企业带向黑暗失败。我们必须重视企业文化的培养与提炼, 并将积极向上的企业文化作为行为标榜,加以宣传表彰。第二篇: 企业员工培训个人小结两天一夜的学习时间,虽然有点辛苦,但大家都坚持着,第一天上午是由王总亲自为我们讲“成功”是什么, 如何成功, 还有成功是要找方法, 以及九大理念的讲解。在讲的过程中, 王总王总时不时鼓励大家举手发言。在回答问题时, 不管我们回答的对也好错也好, 王总都给我们热烈的掌声。在王总讲解中, 让我明白成功就是达到预期的目标,而达成预期目标就是必须先有目标。目标达成才算成功。而且目标必须量化。成功是中性概念, 成功有明显的个性特征。目标因人而异,而我们现在就要定好自己的目标。定了就要找方法达成。方法对定能完成。还有我们若要成就什么的事业全凭自己,只有难过才会成长。严格就是大爱。一个成功者必须具备“凡事积极, 凡事正面, 凡事热情”的态度。这次学习的“领袖风采”内容是理论加实践,在游戏环节让我心灵与身体都是很大的震撼, 王总讲到别看它只是游戏, 但在现实