师德素养。
在师德建设工作中,我们从德为师之本这一重点动身,接连开展了“提升师德水准、亮化师表形象”等师德系列教化活动,组织多种形式的研讨会,观看录相等形式营造师德建设的氛围。在国旗下宣读亮兵中学老师师德承诺,在全校老师中掀起了树良好老师职业道德风尚的热潮。
(三)、健全考评机制,增加老师职业道德建设的自觉性。 对老师职业道德进行考核和评估,是保证老师职业道德建设不走过场,由抽象到详细的重要工作环节。因此,我们以我校《老师师德考核细则》的标准考核老师。做到:对老师的先进事迹和违法违纪行为随时记录,做为老师职业道德评估、考核、评聘、晋级、奖惩的重要依据,对于师德高尚、业务精良、学生爱戴、家长信任的老师在评优工作中赐予照看。同时,实行一票推翻,坚决杜绝体罚和变相体罚学生的现象。我们不断健全学校师德建设机制,接受全社会的监督,学校期末将对老师师德进行了评估,使师德建设工作收到了实效,得到了全体老师和学生的拥护。
(四)、开展多种形式的活动,保证师德教化活动效果。为把师德建设活动引向深化,我们因地制宜,开展各种形式的教化活动,这学期我们开展了“我心目中的好老师”演讲活动,老师每人撰写一篇心得体会;爱心献给学生、诚意献给他人、放心献给家长、用心留给自己。在老师中提倡三种精神。即:酷爱事业,忠于职守的敬业精神;强化形象,为人师表的奉献精神;德才兼备,又红又专的进取精神。通过这些活动的深化开展,全体老师逐步树立了正确的人生观、世界观、价值观,做到了爱岗敬业、无私奉献、教书育人、为人师表。
(五)、树立典型,促进师德活动的开展。榜样的力气是无穷的。为了推动师德建设活动的开展,我们树立了学校的典型。
二、老师职业道德建设活动和业务进修、老师职务培训相结合,不断探讨和探究新时期师德建设和特点和规律。
(一)、把老师职业道德建设和全面实施素养教化结合起来。 办好学校的关键是抓好老师队伍建设,老师在教化中起着主导作用,深化老师队伍建设是实施素养教化的保证。实践使我们相识到:教学活动不只是学问的传授过程,它更是以人影响人,以人格影响人格的过程。特殊是对可塑性极强的学生来说,老师人格教化的力气尤其重要。为全面推动素养教化,必需提高老师职业道德水平。
(二)、把加强老师职业道德建设和全面提高教学质量结合起来。 我们要求全校老师都要做到严谨治学树立良好的学风和教风,从老师教案书写到课堂板书、从语言表达到思维训练、从视察学生特性到因材施教,都必需做到一丝不苟。为此,教育处还特地对老师的教学工作制定了一系列的考评细则,并组织老师主动参与业务进修和职务培训。老师们以他们渊博的学识水平,精湛的业务实力,高尚的道德思想,教化和感染着我们的学生。
(三)、加强对老师职业道德建设的组织和领导 学校根据教化局的要求和部署,制定了老师职业道德建设活动安排,同时成立组织机构,制定了我校老师一日师德常规,做到了定期探讨、刚好总结师德建设工作。
三、今后设想和准备
总之,我校全体老师,在思想观念上有了很大的转变,一心一意为学生服务,为教化事业敢于奉献的精神坚固地树立在全体教职工心中。一个你追我赶、力争做一流的老师、为教化事业做出一流的贡献的可喜局面正在形成。
在将来的教学工作中,我们还将接着仔细总结阅历,不断加强学习
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