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加快开发区发展的思考和建议
一、*经济开发区的发展历程
+经济开发区（原掇刀经济开发区）成立于1992年10月，是XX省批准成立的15家省级开发区之一，，即目前掇刀石街办的规划范围。
转移招商资料》和招商宣传画册；在市内新闻媒体上公布招商引资 ，有偿征集招商信息；对荆门籍在外成功人士进行了全面摸底，掌握了联络渠道，为全面招商引资拓宽了渠道。二是全面实施各类招商活动。实行小分队招商、叩门招商、委托招商、以商招商和产业招商，积极参加香港湖北周、中博会、厦洽会、东莞荆门招商会及相关行业协会举办的招商引资活动。2007年，新引进国内500强企业1个，引进总投资5000万元以上的项目8个，意向协议项目8个。
3、园区建设迈上了新台阶。2007年开发区累计投入建设资金7000多万元。一是构建园区主框架。先后动工兴建了福耀东路、南路、北路，配套完善了创业大道、创业四路、交通大道等主次干道和人行道设施，完成了水、电、气管网铺设，接入了有线电视、光纤，形成了园区发展主框架。二是完善园区功能。对影响项目用地的忠武天然气、荆荆成品油两条管线进行迁建。目前已完成了天然气管线迁建工作，成品油管线迁建正在进行之中。新建了惠泽园小区和污水提升泵站，启动了福耀变电站建设工程。三是全面实施园区绿化、亮化、美化工程。按照整体科学规划、统一设计施工的要求，完成主园区绿化面积8万平方米，绿化面积达25%以上，形成了兴隆大道、迎春大道、创业广场等一批绿化景点，提升了发展档次，美化了园区环境。
4、服务水平得到了新提高。一是开发区通过与市直相关职能部门沟通衔接，得到各部门的的支持和赋权。目前，市发改委、市建委、市人事局等6个部门已向开发区下放职能32项，市国土资源局、市工商局、市质量技术监督局、市房产局、市规划局、市消防支队和市建管处等7个部门和单位在开发区设立了办事窗口和分支机构，“一条龙”、“一站式”的服务格局已经初步形成，基本做到企业办事不出园区。二是积极推行代理服务制、服务承诺制，成立了服务小分队，全过程跟踪服务。建立项目包联制度，推行了企业服务联系卡，每周对项目建设情况进行分析调度，及时解决项目建设中的问题，有力地推进了项目建设进程。
5、经济发展后劲增强。2007年，，同比增长99%。新港服装、益泰运动用品、金泰格、德爱生物等项目先后建成投产，总投资10亿元的福耀玻璃项目、、。这些项目建成后，将为开发区经济发展注入新的活力。
三、存在的问题及建议
1、关于统计口径问题。从垂直管理看，荆门经济开发区和荆门高XX县区分别由省发改委和省科技厅管理。省发改委和省科技厅每两年分别考核一次。省发改委与省统计局、省国税局、省地税局按月公布全省15个省级开发区税收及固定资产投资数据。截至2008年5月底，开发区（不含XX县区范围中省企业）上缴税收6905万元，在全省15个市州开发区排名第11位，增幅51%，全省排名第5位；，在全省15个市州开发区排名第6位，增幅126%，全省排名第2位。通过分析，我们认为税收排名位次靠后的主要原因是其他省级开发