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努力学习决心书
昨天，当我看着铁匠的儿子上台领奖的时候，我开始后悔起来。到现在为止，我好一次没得过奖牌呢。我有好长一段时将没有用心读书了，不但自己觉得日子过得没劲，父母和老师也都为我不开心。从前用功的时候，我常常感到一种充实的愉快一小片面包充饥。而我呢除了马马虎虎的写完一篇四页纸的作文之外，就什么事情也不做了。真是惭愧啊，太让父亲失望了。父亲辛勤工作了许多年，才换来家里的一切。我现在每天吃的，穿的，用的玩的，不都是用艰苦的劳动换来的吗。我享受着父亲的劳动成果，自己却什麽也不愿意干，只是让父亲为我操心，却从不能对他有一点点的帮助。这是不对的，真的很不对。从现在开始改正吧。像斯达尔迪那样拼命用功吧。每天学习到深夜，绝不打瞌睡。天一亮就从床上跳起来。要不断的训练自己的头脑。要坚决克服懒惰。就是累的生病了也没关系。劳动吧，努力吧。再不能像现在这样了。再也不让老师和父母为我难过了。努力。努力。拼命用功
。只有这样，才会有阵阵愉快的休息和游戏，才能换来老师亲切的笑脸和母亲慈爱的亲吻。
第四篇：工作决心书-努力工作决心书工作决心书-努力工作决心书
篇一：工作决心书
领导：
时光飞逝，光阴渐短，来项目工作已经三年整了，在里总的正确带领下，经过大家的付出和努力，兰州枢纽工程已经完成了85%的产值，进入了收尾阶段，这也是最后的冲刺阶段，根据指挥部和项目部开展“大干一百天，开通兰州枢纽”的活动，项目部下达施工计划8月15日进大机捣固，8月31日完成水厂桥的下部工程，9月份达到铺架条件，10月31日开通兰州枢纽的节点工期要求，为确保完成施工任务，我向领导表达我最坚定的决心。
一、服从组织分配，服务施工现场
无论领导安排我什么工作，我都会认真去完成，不让领导操心。成本部不同于其他部门每天都可以在现场投身于具体生产，属于二线或后勤部门，我将全力以赴服务于三个架子队，服务于施工现场。目前项目进入了收尾期，以前已完未验、设计变更、合同外和进入投资检算的项目比较多，项目的盈利和亏算取决于最后的算账。兰州枢纽干了这么多年，坚决不能让项目出现亏损，坚决不能让大家的血汗白流，坚决不能辜负领导的期盼。
二、积极投身工作中，严把成本管控关
作为成本部的我将严把成本管控关，对上验工不漏一项
不漏一毫米，合同以外的想尽办法也得向指挥部要回来，九局绝对不能白干活。对下结算，我坚持量价双控原则，对施工队伍结算的工程量进行复核和现场核对，避免重复验工和超验，不怕得
罪人，杜绝项目部利益不外流。
三、继续加强学。
国家科学技术更新很快，铁道部文件不断更新，必须及时掌握最新的规定，我要不断的学习新文件和建设工程经济、工程造价管理等方面书籍的知识，掌握法律法规、合同预算方面的动态，为项目部增收创效找路子，也是不断提高自己的业务水平。
出征的战鼓已经敲响，淬火的宝剑即将出鞘，就让我们用行动来实践承诺，用智慧与激情去实现理想，为九局贡献青春和力量。
决心人：
2016年7月8日
篇二：努力完成年度计划决心书
努力完成年度计划决心书
为了更好地落实“段总讲话”提出的年底一期工程施工完成并工艺开车贯通目标，努力完成年度计划，实现奋斗目标，推进企业在新的发展机遇面前规模再上新台阶，能力再上新水平，管理
再出新成果，效益再创新纪录，文化再现大繁荣，充分发挥大型骨干企业会战化工主战场的主力军作用，夺取2016年度百日大决战的全面胜利，我们生产运行处全体员工特表决心如下：
一、落实长效机制，牢记第一责任，用优秀文化筑起牢固安全堤坝。加强安全教育，强化安全法治，确保安全生产。牢记安全是“1”其它为“0”的管理法则：只有“1”的存在，越多的“o”才越有意义，否则，一切劳动归零，甚至直接危及企业和个人安全。我们时时刻刻、事事处处都要将安全生产摆第一位，坚持以机制保安全，以质量保安全，以创新保安全，将安全压力不折不扣地传递到执行终端。本着对员工、对企业、对社会、对自己的前途命运高度负责的精神，建设优秀安全文化，维护企业的长治久安。
二、严格执行标准，强化质量意识，用先进理念建设一流品牌工程。越是规模化，越要强化质量意识；越是规模化，越要防止无效劳动；越是规模化，越要
维护品牌形象。质量是安全的基础，质量是品牌的生命，只有优质工程才是有价值的物化劳动。生产运行处全体员工会全身心才投入到施工建设现场，协助、监督施工质量，用标准化排斥粗制滥造，用规范化抵制偷工减料，用专业化过滤假冒伪劣。真正养成用标准说话，看标准做事，拿标准