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江西城投公司财务科工作总结
城投公司财务科2022年工作总结
在公司党组的正确领导下，2022年财务部紧紧围绕公司全 年工作目标，面临服融资难、还贷任务重、政府项目资金需求量大的严峻形势，主动有效地组织调度资金，确保按期足额还贷，同时最大限度地满意政府重点项目建设资金需求，充分发挥了政府融资平台作用。为了总结阅历、找出差距，以全面实现公司全年工作目标任务，现将财务部2022年工作状况总结如下：
一、以提高自身素养为要求，努力加强业务学习
一年来，财务室仔细学习《会计法》、《公司法》、《企业会计制度》、《基本建设财务管理制度》等财经法规，积累财会业务学问，充溢自身能量，同时适应新的工作要求。学习金融学问，为融资工作服务；学习债券学问，为公司发行债券，扩大融资渠道服务。我们还向业务部门学习，自觉接受国资公司、财政局、审计部门、税务部门的指导，不断改进财会业务，通过学习，业务学问得到了积累，自身素养得到的提升，财会工作有了新起色。
二、以严格财经纪律为宗旨，仔细执行财经制度










“以制度为管理，管理循制度”。2022年财务室完善了城投公司财务管理制度，制定了完善的、可操作性的业务规程，从岗位职责、帐户管理、银行对帐、印鉴管理、固定资产管理、收支审批、内部稽核等方面进一步规范，使财务管理工作有章可循。我们还细化了《高安市工程项目审批流程》，依据实际状况制定了《工程项目管理费用的管理方法》，进一步严格了工程项目的结算和审核。在审核中，我们坚持工程费用程序监管到位、市抄告到位、竣工验收到位、合同签订到位、工程进度到位等。在执行过程中，我们坚持执行制度不走样，严格纪律不徇情，守住廉政不动摇，使各项财经制度得到了有效的执行，财务室各项工作顺当进行。
三、以强化监管为重心，不遗余力对接审计
城投公司主要是对城市建设进行资金投入，做好城市建设的基础投入工作，工程管理尤为重要，对工程项目资金的监管是我的工作的重中之重。2022年我们秉承“严格监管，提高效益”的原则，仔细审核支付每一笔建设资金。在工程项目资金的监管中，我们始终坚持：项目启动要立项批复，工程预算要评审，工程招标要公开，工程签证、竣工验收要程序化，资金拨付要按进度，工程费用限制要决算和审计等。我们努力做好监管工作，使工程资金的运用达到