市场部销售人员绩效考核规划方案.doc

市场部销售人员绩效考核规划方案.doc市场部销售人员绩效核查圆满规划方案
市场部销售人员绩效核查圆满规划方案
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市场部销售人员绩效核查圆满规划方案
市场部人员绩效核查圆满方案
一、目的
经过对职工一准时期的工作绩效
西较快
对变化反响较愚痴，吸取新东西较慢
2分
对变化反响愚痴，吸取新东西慢
1分
培训学
学习热情很高，创新意识很强，常有创
5分
习及创
新
新
学习热情高，创新意识强，有时有创新
4分
学习热情较高，创新意识一般，几乎无
3分
创新
学习热情较低，创新意识较差
2分
学习热情低，创新意识差
1分
（各项累计）本次核查得分合计：
市场部人员绩效核查表（二）
市场部销售人员绩效核查圆满规划方案
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市场部销售人员绩效核查圆满规划方案
核查内容

核查指标

指标完成情况

分得
数分
市场部销售人员绩效核查圆满规划方案
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市场部销售人员绩效核查圆满规划方案
业绩企业任务中超额、提前完成任务核查分管任务的
按计划完成任务
完成率
按计划基本完成任务，偶有延缓
有时不能够按计划完成任务，对工作稍有影响
完成较滞后，对工作有所影响
部门创新和常有创新，策略很合理工作策略
有创新，策略合理
有创新意识，但创新很少，策略一般
创新意识较差，策略有失偏颇
创新意识差，策略错误
能力市场运作能掌握市场动向很正确，对应策略特别合
核查力理，效率很高
正确掌握市场动向，对应策略合理高效
掌握市场动向较正确，对应策略较合理，效率较高
对市场不够认识，对应策略错误很多，效率较低
对市场不认识，对应策略错误多，效率低
业务能力?业务涵养很高，详尽工作张开特别顺利
业务涵养高，详尽工作张开顺利

5
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市场部销售人员绩效核查圆满规划方案
业务涵养较高，详尽工作张开较顺利
业务涵养较差，详尽工作张开难度较大
业务涵养差，详尽工作张开难度大
态度按章做事，原则性很强，决不徇私交，严格按规范处
核查坚持原则理所有事务