战略管理作业1答案.doc

1、选择一个你比较熟悉的企业,对其外部环境进行分析。写一个600字以内的分析报告。
答:我的分析对象是“内蒙古新城宾馆旅游业集团公司”。
(一)企业概况。该公司于1957年10月兴建,1959年10月建成运营,是内蒙古自治区的国宾馆。2000年8月,被国家旅游局批准为五星级涉外饭店,成为内蒙古自治区的第一家五星级宾馆。公司下设新城宾馆、新城元宾楼酒店投资管理有限管理公司,是集餐饮、客房、会议、休闲娱乐为一体的大型服务企业,承担着党和国家领导人、外国元首、政要的重要接待任务。
(二)企业市场细分情况。该公司主要针对会议客户作为服务对象,而业务主要来源于自治区党委、政府接待任务。
(三)企业宏观环境分析。《国务院关于进一步促进内蒙古经济社会又好又快发展的若干意见》(国发〔2011〕21号)的出台,自治区“十二五”经济社会主要发展目标(地区生产总值年均增长12%以上,地方财政总收入年均增长15%,城镇居民人均可支配收入和农牧民人均纯收入年均增长12%)的确定,以及向民族文化强区、科技兴区、富民强区跨越的定位等利好因素,对该公司未来而言,仍具备较好的发展前景和空间。“社科院旅游研究中心”研究得出“GDP与酒店需求有一个经验数据,大体上10亿元GDP需要一个酒店”。
(四)行业环境分析。我国酒店供应存在结构性失衡的现象,大量中低档酒店缺乏标准化管理,入住率不足而导致亏损,而经济型酒店与发达国家相比则远远不够,而星级酒店的分布呈现很强的地域性,与各个地区的经济发展水平一致,空间分布上依经济发达程度呈梯次减少的状态。酒店业的发展呈现一定周期性,一般为十年,供给的相对滞后则是造成这种周期波动的主要原因,但我认为突发政策、市场开放、经济消费升级因素会诱发市场突变。而自治区经济的强劲发展,地域间商务交流的日益增多,都会带动旅游度假和强大的商务需求,未来五年内我区酒店市场应该
呈现出继续快速发展的状态。
(五)竞争能力分析。该公司周边5公里辐射半径内,成规模有竞争潜力的大型酒店有:锦江国际大酒店、内蒙古饭店、香格里拉大酒店和喜来登酒店等四家酒店。这四家酒店除内蒙古饭店是一家老牌酒店外,其余三家都是近些年的新生力量。
(六)机会与威胁分析。该公司已成立53年,基础设施建设(客房容纳率、娱乐服务设施、就餐环境、会议中心等),管理团队的管理理念、知识结构、专业化程度以及现代化管理手段与竞争对手相较,处于劣势。从经营的角度看,该公司的集团化、区域优势、接待优势不可小视,地域优势可能带来地产增值的隐性回报,而接待优势则保证了营业收入的回报稳定。如果其能准确定位,把握好自身的良好区位,做优做好成本控制和经营管理,保持一定的规模,则一定会获得较好的投资回报。
2、20世纪80年代中期,计算机存储芯片是英特尔公司的主要业务,而日本的制造商想要占领存储芯片业务,因此相对英特尔以及其他芯片生产商的价格降低了10%,每一次美国企业在价格上进行回应后,日本生产商又降低了10%。
针对日本生产商的挑衅性策略,可供英特尔选择的方案有:设计更加高级的存储芯片;撤退到日本生产商并不感兴趣的市场上去。最终,英特尔决定放弃存储芯片业务,转而致力于为个人计算机开发更加强大的微处理器。根据该材料谈谈你对企业战略的认识。
答:企业战略是指企业面对激烈竞争的市场环境,通过对企业过去、现状与未来