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合同、协议(土地类)签订流程(共5页).doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约5页 举报非法文档有奖
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土地出让合同管理(10天)
一、开始条件地出让合同约定的付款时间提交土地付款审批单。经分公司总经理审核后,由资本运营总监、财务总监、分管副总、总经理审批后交会计核算部付款。或总公司投资管理部直接申请付款,付款流程、各审批节点审批责任及权限参见《资金计划及付款管理制度》(第三章-第五节“其他合同付款”中规定)。
合同付款应该有明确的资金计划,符合合同规定,金额一定要准确,合同约定单位、支票收款单位和发票开具单位必须保持一致,不一致不得付款。
会计核算部应在合同付款当日登记合同台账。
(五)土地出让合同履行
合同签订后,各公司应按照合同约定积极履行合同义务,包括缴纳土地款、开工建设,竣工备案,以确保合同约定的顺利完成。
各公司应积极行使合同权利,督促相关国土部门按照合同规定的时间、期限和要求履行合同、交付土地。合同签订部门应该审核合同约定交地时间、地上物状况是否符合合同约定的标准。
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(六)合同订立的主要条款
(1)合同主体
合同订立主体的名称应明确,必须是具有相关职能的政府部门,不具有相关职能的政府部门或政府所属企业,应取得具有相关职能的政府或政府相关部门的授权。
(2)合同标的
合同标的应明确,并约定详细内容。
(3)标的数量及质量
标的数量必须准确无歧义;经双方协商一致,需要变更标的数量的,应该再签订补充合同。
执行何种质量标准也应该明确。
(4)价款和酬金
明确金额、支付时间及支付方式。
(5)履行的期限、地点和方式
明确合同的履行期限,履行地点及采用何种方式履行。
(6)明确争议的解决方式及诉讼的地点。
(7)其他条款,双方协商一致的其他条款。
第二条、协议(土地类)管理(10天)
一、开始条件:对符合公司发展战略的地块与合作方达成合作意向。
二、标准时限:10天
三、工作成果:
(一)成果内容:正式协议定稿。
(二)成果移交单位:各公司/土地拓展部门
四、所涉单位:
(一)主办部门:各公司/投资管理部
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(二)协助部门:计划管理部、资金管理部、法务部
(三)审批机构:投资管理部、计划管理部、资金管理部、法务部,总公司主管副总经理,最终审批人为董事长。
五、工作事项及要求:
(一)协议发起
各公司/投资拓展部与项目合作方达成合作意向,拟出协议草案通过OA上报。
(二)协议评审
投资管理部:负责审核协议中项目的土地面积、价格、合作方式,土地取得时间等,审批时间1个工作日。
资金管理部:负责审核协议中的付款条款(付款时间、金额等),审批时间1个工作日。
计划管理部:负责审核协议中约定的相关工程

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  • 时间2022-03-25