《集团财务管理规划.ppt

集团财务管理规划 Evaluation only. Evaluation only. Created with Client Profile . Created with Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目录 1 财务战略的定位及目的 2 集团建立健全激励约束体系 3 母公司内部治理和组织结构 4 各公司的财务管理体制 5 集团母子公司预算管理 Evaluation only. Evaluation only. Created with Client Profile . Created with Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1 财务战略的定位及目的 财务资源状况分析 母子公司战略及其协调 子公司责任目标的确定 Evaluation only. Evaluation only. Created with Client Profile . Created with Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1 财务战略的定位及目的财务战略主要定位: 各公司之间的发展战略及策略的充分协调与责任界定据此确定各相关公司的财务目标依据具体责任目标对母子公司的业绩进行考核财务战略主要目的: 加强内部资源的优化配置确保出资者实现资本的保全与增值通信战略移动战略集团网络战略 Evaluation only. Evaluation only. Created with Client Profile . Created with Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 财务资源状况分析财务资源利用度高财务资源的使用效率相对较低经营对现金的占用很大,对供应商拖欠货款也到了较为严重的地步,会影响信誉, 并会影响生产高峰期的供货。融资结构需要改善,负债基本上是短期负债,会对短期偿付造成压力。经营对现金的占用很大,对供应商拖欠货款也到了较为严重的地步,会影响信誉, 并会影响生产高峰期的供货。融资结构需要改善,负债基本上是短期负债,会对短期偿付造成压力。 Evaluation only. Evaluation only. Created with Client Profile . Created with Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 母子公司战略及其协调侧重一体化的筹资管理、一体化的投资战略加强预算管理; 侧重权益资本型的筹资战略、无股利分配战略; 以快速扩大销售收入为核心。加强预算管理; 侧重保障稳定的现金流; 以强化成本管理、突出目标利润考核为核心。财务战略侧重移动技术及商业化进度的领先侧重争取更大的市场份额侧重适度扩展现有业务; 积极寻求新的主导产品经营战略移动网络通信各公司战略定位结合各公司经营战略定位,确定与其协调一致的财务战略。 Evaluation only. Evaluation only. Created with Client Profile . Created with 3.