四、亲力亲为抓好督促落实。朱书记对督查工作不仅仅是提要求，作批示，更多的是深化一线亲自督促检查工作的落实状况。对省市领导批示交办的事项，朱书记都会在第一时间作出指示并进行现场调研核实，对责任单位上报的落实状况亲自严格把关办理；对市区重点项目建设推动等，每周至少抽出一天时间现场办公，坚持每周五以乡办为单位召开项目现场推动会；对重大决策和重要工作部署的落实状况，每月召集一次党政联席会议等探讨推动工作落实，同时通过周、旬、月例会等方式定期不定期对工作落实进行督导检查。在二七广阔干部的心里，书记用践行着“行动快速、善抓落实、创新创效、廉政为民”的十六字准则的楷模，是推动工作落实的最强大的动力。
五、主动营造督查工作的良好氛围。为了推动督查工作的
顺当开展，朱书记在全区营造了深厚的督查工作氛围。首先是给予督查工作较大职权。朱书记反复在全区大型会议及常委会议等重要场合强调“督查室代表区委、区政府，对全部单位及个人包括区四个班子领导进行工作落实状况的督查，对督查室的工作都必需赐予高度重视和大力协作”。每次召开重要会议、各类专题会议以及下基层调研，朱书记都要求督查人员陪伴，逐步在全区树立了督查工作较高的权威地位。其次是给予督查工作有力武器。我区先后制定出台了《二七区工作督查方法》、《二七区工作反馈方法》、《关于建立八大工作机制抓好工作落实的看法》、《关于进一步加强督查工作的看法》、《关于重点工作被省市区通报指责的问责方法》等一系列近20个文件，使我区的督查工作真正实现有章可循。注意对督查干部的培育与运用。始终以来，朱书记对督查战线上的干部都要求倍严，但同时也是高看一眼、厚爱三分。去年以来，督查室主任、副主任先后得到提拔重用，同时通过“竞争上岗、双向选择”的方式公开选拔了2名高素养的督查室副主任，从而更加促进了全区各级对督查工作的重视，营造了良好的督查工作环境和氛围。
六、不断丰富创新督查工作的内容和形式。在工作开展过程中，朱书记不拘泥于形式，坚持打破常规抓落实，一切以促进工作高标准落实为着眼点。2009年以来，我区在全区范围内深化开展了“大督查、大落实、大改进、促发展”即“三大一促”活动，狠抓不作为、乱作为、慢作为的干部和行为，活动开展至今，全区机关干部作风和效能都得到了明显提升。2022
年，又开展了“工作效能提升年行动”，使“三大一促”活动成效进一步巩固提升。今年以来，在区委和朱是西书记的指导和支持下，督查工作的形式也不断创新：调研督查、联合督查、蹲点督查、催报督查、明查暗访等督查方式都得到了有效应用；日询问、周报，责任书、责任状、承诺书等新型督查手段都取得了良好效果；二七区督查专员制度的建立，扩大社会监督力度；“办事效率最差单位”、“落实最慢事项”、“工作落实最不力个人”等的评比，都极大地激发了干部职工的责任感和主动性。
七、注意督查结果的运用。朱书记反复强调责任追究是督查工作有效落实强有力的保证，我区逐步建立起把督查结果与目标考核、年度考评和干部运用紧密结合的督查结果综合运用制。区委督查室对各单位督查工作一季一考核一通报，并将考核结果向区纪委监察局、组织部、目标考评办进行通报。对因工作落实行动迟缓、不负责任，造成工作重大失误或严峻后果的，提请纪检监察部门进行责任追究，并提请组织人事部门对责任人进行组织处理。同时，在区政府内部网站、二
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