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年度城建投资公司工作总结
　　今年以来我公司没有发生工程质量隐患问题、没有发生入室盗窃案件和刑事、治安案件，没有发生影响平安稳定的大事，没有发生领导班子成员和干部、职工违法违纪案件及亲属上访大事，没有发生黄、赌、毒案件，保密、消防等工年度城建投资公司工作总结
　　今年以来我公司没有发生工程质量隐患问题、没有发生入室盗窃案件和刑事、治安案件，没有发生影响平安稳定的大事，没有发生领导班子成员和干部、职工违法违纪案件及亲属上访大事，没有发生黄、赌、毒案件，保密、消防等工作也都抓得比较扎实有效。全系统安定稳定，无行政责任事故和刑事案件。现我公司将XX年度综治平安建设工作汇报如下：
　　一、加强组织领导，严格落实责任
　　本单位始终把综治创安工作摆上重要议事日程，纳入本公司年度工作目标方案，把它当作“一把手工程”，由刘怀亮总经理亲自抓，形成了主要领导亲自抓，分管领导详细抓，各部门协调抓的工作局面。
　　(一)领导重视，细心部署。依据县委、，公司召集各科室负责人，讨论争论建设“平安城投”工作，布置了年度综治及建设“平安工程建设”工作。同时，要求每位干部职工要提高对综治及创建“平安城投”工作重要性的熟悉，要坚持打防并举、标本兼治、重在治本的'.治安综合治理方针。要从维护改革进展稳定大局动身，解决城投进展的关键问题，树立我县城投建设新形象，营造工程建设稳定大环境，以实际行动细心打造“平安”。
　　(二)健全机构，责任明确。为加强对综治平安工作的组织和领导力度。
　　(三)上下联动，亲密协作。，组织人员定期不定期进行考核检查;在干部考核、测评、任免、奖惩、评比先进个人时都把抓综治工作的实绩作为一项重要内容;落实“谁主管、谁负责”的原则，明确目标责任制;。同时，，亲密凝视公司进展的各个环节、各个领域治安动态，发觉隐患和苗头性问题，准时向县委、县政府报告。
　　二、深化严打整治，切实解决突出平安问题
　　坚持抓萌芽，控苗头，保持严管态势。
　　(一)快速行动，开展排解工程阻工工作
　　依据县委、县政府有关文件精神，公司马上召开班子会，快速对公司的治安综合治理进行工作部署。在XX年度“和谐佳园”保障性住房动工中，发生了多次阻工大事，公司准时动员全体工作人员对阻工人员进行走访调查、思想开导等工作并把工作进展状况上报县委、县政府，在通过多次协调后能够准时把冲突纠纷处理在萌芽状态，防止了问题的扩大化，从而确保了“和谐佳园”的顺当开工。
　　(二)细心组织，深化开展工程质量平安检查活动
　　“百年大计，质量第一” 我公司狠抓工程质量，强化质量管理。首先做到严格执行基本建设程序，其次加强工程监管。为了确保工程质量，公司实行了层层负责的质量责任制。，重如泰山。通过我公司细心组织，加强