玩具公司创业计划书.docx

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　　(3)销售玩具
　　五、盈利状况
　　连锁加盟店的收入










　　从其次季度起先，筹建连锁加盟店，争取一个季度筹建一个连锁加盟店，连锁加盟的收费为每家3万元。这样，头半年即前6个月收入可达10万元，即可收回本钱。
　　六、市场风险预料
　　(一)竞争者的出现，是本店主要的市场风险
　　当一个工程被觉察巨大市场空间时，必会引来竞争者，为了能让企业在市场中生存和壮大，因此在推出玩具出租加盟样板店时，要实行"五个"统一的管理模式(即统一形象设计，统一宣扬资料，统一会员卡销售，统一营销管理，统一售后效劳)建立自身的品牌。提高效劳质量和精确驾驭市场行情也是增加竞争力的方法。
　　(二)玩具对儿童的损害，是本行业的最大风险
　　为了避开此类风险，可实行以下三种方法：
　　(1)进货渠道严格把关，明确与进货商或厂家的责任关系；
　　(2)向小孩和家长具体说明玩具的运用说明；
　　(3)明确与被租方的责任关系。
　　(三)对玩具损害程度的鉴定，是处理客户关系的一大风险必需从日常的阅历和生产厂家，逐步完善玩具损害程度的鉴定标准，明细化与客户的责任关系。










　　七、行业相关法律法规
　　(1)依据?中华人民共和国全同法?第233条规定：租赁物品危及承租人的平安或不健康的，即使承租人订立合同时明知该租赁物品质量不合格，承租人仍旧可以随时解除合同。
　　(2)依据?中华人民共和国产品质量法?的相关规定，所租赁或销售的产品肯定要符合国家规定，质量合格，并对相应的防范做到应尽的告知义务，以避开不必要的损失。
　　(3)依据?中华人民共和国劳动法?规定，与员工签订劳动合同，交纳相应的社会保险。
　　(4)依法纳税，合法经营。
　　八、人员机构配置
　　职员及岗位职能
　　(1)样板店经理1名：负责整个样板店的管理及玩具的选购 工作；
　　(2)店员2名：负责与顾客的各项工作，2人各兼出纳与会计；
　　(3)玩具修理保养员1名：负责玩具修理保养工作；
　　(4)市场筹划2名：主要样板店的筹划和连锁加盟店的筹划；










　　(5)老板1名：统筹全盘，负责战略性规划。
　　总共7名，要求持证上岗的，必需持证上岗。全部为本市的下岗失业人员。
　　九、自身优势
　　(1)本人的工作阅历
　　本人有3年儿童玩具厂的工作阅历和5年的市场营销阅历。
　　(2)本人的社会资源
　　与一批儿童玩具厂和行内人士有良好的关系。
　　(3)本人教化背景
　　本人大专毕业，专修市场营销，工作后不断进修，对企业管理和市场分析有肯定的特长。
　　(4)本人的资金支持
　　自主创业愿望已久，启动资金已完全到位。
　　十、环境及地理优势
　　广州地处珠江三角洲的中心城市，玩具市场特别活泼，儿童玩具生产厂家许多，品种繁多，货源足够，交通便利，信息灵通。
　　十一、市场营销策略










　　(一)市场营销的根本策略
　　以新的成熟的小区为依托，以样板店为龙头，以帮助下岗失业