集团集中采购方案.docx

、选购方式更简洁。
　（三）多方报价轻松比价，成本更低
　通过集团选购管理系统的选购订单在报价日期截止后，可获得报价列表。列表中包含报价供应商、产品价格、运费税费等信息，可清楚对比，综合考虑选择合适供应协商价成交，有利于降低选购成本。
　注：如图为潞安集团一缘煤业的选购单报价列表 （四）多层级在线审批，权责分明效率提高 集团选购管理系统是一套可多人协作的选购管理系统，支持多帐户设置及权限管理，集团可为选购流程的关键岗位人员设置帐户，并且依据权责分工设置不同的权限，每个角色的操作都有迹可循，流程更加透亮。另外，系统还包括各级审批的功能，通过电脑或手机操作即可，使得选购审批摆脱时间和空间的影响，大幅提高选购效率。 （五）大数据实时监督报警，避开工作失误 传统选购运用“抽查法”和“逆查法”进行核查，无法实现精准化和实时监督。在集团选购管理系统中，大数据实时动态监督贯穿整个流程，任何环节出现问题，大数据会刚好报警提示，便于刚好追溯解决，避开工作中的失误及较大隐患。 （六）选购流程阳光透亮，可监、可控、可查 依据企业需求，为指定人员设置“阳光监督”权限，可对整个选购流程进行监督、限制和核查。










　注：如图为潞安集团一缘煤业整体选购系统流程图 （七）货物验收智能化，更精准 传统选购中的验收环节是人工对比，效率低且简单存在验收漏洞。集团选购管理系统通过大数据比对智能验收，轻松鉴别合同是否相符，提高验收的精准度和验收效率。 （八）供应商匹配管理方面： 1、建立供应商统一入口  
　  煤婆网为集团建立选购对外门户，集团可通过该门户进行供应商招募，可集中展示集团的选购订单，供应商可通过该门户进行报价和申请成为集团供应商。 2、规范供应商认证流程，优化供方 针对不同类型的供应商设定不同的认证流程，系统结合企业的实际管理须要，供应了可敏捷设定的不同管理流程。  
　 潜在供应商 认证流程：任何新的潜在供应商假如希望与集团进行合作，可以通过供应商门户网站来进行申请，通过集团选购中心初步认证后，方能成为潜在供应商。  










　 合格供应商认证流程：系统可以针对不同类型的供应商来设定评审流程，集团选购中心可以依据管理的须要来确定一个类型供应商评审考核的指标体系，并针对须要的潜在供应商启动评审流程，考核通过后才能成为企业合格供应商。 对于已经通过集团以及下属单位认证通过的供应商，可以干脆导入成为合格供应商。 3、健全供应商书目管理
　系统供应强大的供应商书目管理功能，可以具体记录供应商的属性（潜在供应商还是合格供应商）、供应商基本资料、历史供货状况、供货价格等各类资料，可以帮助企业来有效管理全部的供应商体系，提高管理和分析的效率。 4、煤婆网优质供应商举荐和匹配 煤婆网入驻供应商有60000余家，其中有安标证的企业有8000余家。选购企业发布选购单后，系统刚好匹配举荐高关联度供应商报价，可拓宽选购渠道，多方比价降低成本。 5、供应商诚信体系，降低风险 煤婆网的供应商资源，全部通过权威第三方认证，供应商资质有保障，并有人工进行前期的供应商筛选，保证供应商的质量。另外，煤婆网拥有完善的数据征信系统，通过对企业的保证金缴纳额度、资质认证、交易次数、综合评价等信用指标综合计算得出诚信值，选购企业可以此作为交易考量依据，降低交易风险。 四、应用效果 帮助集团企业建立统一集团选购管理平台，使得选购业务处理流程更加规范、合理，选购漏洞渐渐削减，提高集团集中选购的工作效率；轻松、科学、实时、精确地进行供应商评估，为集团企业选择更好的供应商合作伙伴供应科学的决策信息；选购流程透亮化，可有效削减灰色地带，实现阳光选购；充分发挥集团集中选购的规模效应，真正降低选购成本。 五、客户案例