总务处三年发展规划.docx

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三庄小学总务处三年开展规划
〔-〕
一、指导思想：
在科学开展观的统领下，全面贯彻落实学校对后勤工作的要求，
以“全心全意为教育教学效劳、为全体师生效劳〞为宗.
三庄小学总务处三年开展规划
〔-〕
一、指导思想：
在科学开展观的统领下，全面贯彻落实学校对后勤工作的要求，
以“全心全意为教育教学效劳、为全体师生效劳〞为宗旨,力争做到
“务实、优质、高效〞，以一流的效劳水平为学校开展提供有力的后
勤保障，让学生满意、老师满意、家长满意。
二、工作目标：
1，加强后勤队伍建设，打造出一支精干、高效的后勤队伍，树
立后勤人员全方位为教育教学效劳的意识。
2，强化总务处的制度建设与落实情况，并且责任到人，提高服
务质量和效劳效率。
3，以提高自觉效劳意识为重点，进一步落实岗位责任制，将岗
位责任制与绩效挂钩，充分调动后勤人员的工作积极性与主动性。
4，提高平安意识，加强平安管理，确保无平安隐患，无重特大
事故的发生。
5，搞好食堂建设，抓好饮食卫生，改善师生的伙食质量。
三、主要措施：
1，加强后勤人员的政治学习和业务技能的培训，全面提高后勤
人员的效劳水平与业务能力。
2，坚持平安第一，做好平安防范工作。加大宣传力度，提高师
生平安意识，将平安管理的各项措施落到实处。
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3，进一步完善责任追究制度，加大平安检查力度，遇到平安突
发事故，严格按照平安预案管理执行。
4，进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健
全，职责明确，账物相符。
5，完备购物申请，进出库手续，继续完善校产管理，加强班级
公物的管理，把公物的损坏维修与班级考核评比挂钩。
6，科学地进行食堂管理，建立监管制度，确保食堂工作人员身
体健康，确保食堂的食品卫生平安，让全体师生吃上平安、卫生、可
口、营养的饭菜。
7，继续加强门卫管理，充分利用人防、物防、技防，履行来客
登记、定时落锁制度，加强夜间平安巡逻制度，创立平安校园。
四、年度目标：
第一年〔2021年2月-2021年1月〕
1，后勤人员明确奋斗目标，增强责任感，树立效劳意识，为教
育教学提供强有力的后勤保障。
2，进一步完善后勤各项管理制度，签订责任状。
3，后勤管理从财产登记、公物维护等方面实现数字化办公。
4，开展后勤人员的业务技能提升活动，定期考核，与绩效挂钩。
5，强调后勤人员个人卫生、饭菜
及效劳质量。
6，对照精细化管理要求，打造全新的食堂文化，营造良